哪些部门需要遵循中央企业全面风险管理指引？

一、适用企业类型

中央企业全面风险管理指引主要适用于中央企业及其下属子公司。这些企业通常涉及多个行业，包括能源、交通、金融、制造等。此外，地方国有企业、大型民营企业以及跨国公司在中国的分支机构也可以参考该指引，以提升自身的风险管理水平。

二、核心管理部门

1. 董事会

董事会是企业风险管理的最高决策机构，负责制定风险管理策略、审批重大风险管理政策和程序，并监督风险管理体系的运行。

2. 风险管理委员会

风险管理委员会是董事会下设的专门委员会，负责具体实施风险管理策略，协调各部门的风险管理工作，并向董事会报告风险管理情况。

3. 高级管理层

高级管理层包括CEO、CFO等，负责日常风险管理工作的执行，确保风险管理政策和程序得到有效实施。

三、业务执行部门

1. 财务部门

财务部门负责资金管理、预算控制、财务报告等，是风险管理的重要环节。通过建立健全的财务内控制度，可以有效防范财务风险。

2. 运营部门

运营部门负责企业的日常运营管理，包括生产、供应链、物流等。通过优化运营流程、加强供应链管理，可以降低运营风险。

3. 市场部门

市场部门负责市场调研、营销策略制定、客户关系管理等。通过市场风险分析、客户信用评估，可以有效防范市场风险。

四、监督与审计部门

1. 内部审计部门

内部审计部门负责对企业风险管理体系进行独立评估，确保风险管理政策和程序的有效性。通过定期审计，可以发现潜在风险并提出改进建议。

2. 合规部门

合规部门负责确保企业各项业务活动符合法律法规和内部规章制度。通过合规审查、合规培训，可以有效防范合规风险。

五、风险管理专业团队

1. 风险管理办公室

风险管理办公室是专门负责风险管理的职能部门，负责制定风险管理政策、协调各部门的风险管理工作、进行风险评估和监控。

2. 风险分析师

风险分析师负责进行风险识别、评估和量化分析，提供风险管理决策支持。通过数据分析、模型构建，可以为风险管理提供科学依据。

六、外部合作方要求

1. 供应商

供应商是企业供应链的重要组成部分，其风险管理水平直接影响企业的运营风险。企业应要求供应商建立完善的风险管理体系，并进行定期评估。

2. 客户

客户是企业收入的主要来源，其信用状况和支付能力直接影响企业的财务风险。企业应建立客户信用评估体系，防范客户违约风险。

3. 金融机构

金融机构是企业融资的重要渠道，其风险管理水平直接影响企业的融资成本和融资风险。企业应选择风险管理水平较高的金融机构合作，并定期评估其风险管理能力。

总结

中央企业全面风险管理指引要求企业各部门协同合作，共同构建完善的风险管理体系。通过明确各部门的职责和任务，可以有效提升企业的风险管理水平，保障企业的稳健运营和可持续发展。