职位类别 销售 > 销售
销售工程师
地区
合肥
平均月薪 约￥100,200/年
￥8,350
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<7.63万 | 22% |
| 年薪7.63-9.49万 | 27% |
| 年薪9.49-11.81万 | 20% |
| 年薪11.81-14.30万 | 13% |
| 年薪>14.30万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 6% | ￥7,270 |
| 1-3年 | 65% | ￥8,873 |
| 3-5年 | 26% | ￥8,748 |
| 5-10年 | 3% | ￥8,993 |
| 10年以上 | 0% | ￥9,655 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 30% |
| 25岁-29岁 | 36% |
| 30岁-34岁 | 23% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥62,117/年
- 📊 25%分位薪资：约￥76,731/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥96,173/年
- 📊 75%分位薪资：约￥124,839/年
- 📊 90%分位薪资：约￥156,134/年
主要发现
- 低薪群体占比达22%（年薪<7.63万），HR需关注其留存与能力提升，老板需评估该群体产出与薪资匹配度，打工者需明确自身是否处于该区间及提升方向。
- 1-3年经验员工为绝对主力（占65%），平均月薪8873高于1年以内，但3-5年经验员工平均月薪略降（8748），HR需关注3-5年员工职业瓶颈与激励机制，老板需审视该阶段员工价值输出是否达标，打工者需重视3-5年经验期的能力突破。
- 团队年轻化特征明显（30岁以下占66%），24岁以下占30%，HR需优化年轻员工招聘与培养体系，老板需考虑年轻化团队的稳定性与经验传承，打工者需把握年轻时期的成长机会。
- 薪资分布呈现中间集中、两端分化（50%低于9.62万，10%高于15.61万），HR需关注中位数与高百分位薪资的竞争力，老板需平衡薪资成本与高绩效员工激励，打工者需参考分位数定位自身薪资水平及提升目标。
- 10年以上经验员工占比为0，虽平均月薪最高（9655）但无实际样本，HR需关注员工长期发展通道是否缺失，老板需思考岗位是否有长期留存价值，打工者需考虑该岗位的职业生命周期与转型需求。
- 3-5年经验员工平均月薪略低于1-3年群体，HR需分析该阶段员工是否存在能力固化或激励不足，老板需评估其对团队的贡献是否与薪资匹配，打工者需主动寻求技能升级以避免薪资停滞。
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