职位类别 销售 > 销售
电话销售
地区
合肥
平均月薪 约￥88,632/年
￥7,386
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.97万 | 28% |
| 年薪6.97-9.41万 | 26% |
| 年薪9.41-12.34万 | 18% |
| 年薪12.34-15.06万 | 10% |
| 年薪>15.06万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 33% | ￥7,465 |
| 1-3年 | 62% | ￥7,413 |
| 3-5年 | 3% | ￥7,073 |
| 5-10年 | 1% | ￥8,259 |
| 10年以上 | 1% | ￥12,006 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 42% |
| 25岁-29岁 | 33% |
| 30岁-34岁 | 18% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥54,815/年
- 📊 25%分位薪资：约￥70,363/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥95,127/年
- 📊 75%分位薪资：约￥127,235/年
- 📊 90%分位薪资：约￥166,277/年
主要发现
- 薪资分布分化明显：28%员工年薪低于6.97万，16%员工年薪超过15.06万，需平衡低薪群体基础保障与高绩效群体激励，避免两端流失。
- 岗位年轻化趋势突出：75%员工为30岁以下（24岁以下42%、25-29岁33%），30岁以上占比仅25%，需关注年轻员工留存策略与团队年龄结构合理性。
- 中间经验阶段为留存瓶颈：3-5年经验者占比骤降（3%），薪资略低于1-3年群体（7073元/月），需建立该阶段员工职业发展通道，防止人才流失。
- 低薪群体薪资竞争力待提升：10%员工薪资低于5.48万（月薪约4568），28%员工年薪低于6.97万，需优化基础薪资结构，避免招聘困难。
- 高绩效员工价值凸显：16%员工年薪超过15.06万，top10%员工薪资超过16.63万，需强化绩效激励机制，保留核心产出群体。
- 长期经验员工薪资优势显著：10年以上经验者月薪达12006元，需关注老员工技能提升与职业发展，挖掘长期价值。
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