2025年 常州会务会展执行薪资分析报告
年薪分布、经验与年龄对薪资影响
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.93万 | 20% |
| 年薪4.93-5.65万 | 28% |
| 年薪5.65-6.97万 | 23% |
| 年薪6.97-8.10万 | 13% |
| 年薪>8.10万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,364 |
| 1-3年 | 62% | ￥5,469 |
| 3-5年 | 20% | ￥7,039 |
| 5-10年 | 17% | ￥8,590 |
| 10年以上 | 1% | ￥10,489 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 63% |
| 25岁-29岁 | 25% |
| 30岁-34岁 | 9% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥40,046/年
- 📊 25%分位薪资：约￥48,125/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥58,863/年
- 📊 75%分位薪资：约￥71,011/年
- 📊 90%分位薪资：约￥89,932/年
主要发现
- 职位年轻化特征显著：24岁以下员工占比63%，25-29岁占比25%，合计88%，为团队核心构成，HR需适配年轻人的招聘与管理策略，老板需关注年轻团队的激励需求，打工者（年轻人）需明确自身群体定位。
- 1-3年经验者为执行主力：该群体占比62%，平均月薪5469（高于整体平均4919），为团队核心产能来源，HR需重点培养其专业能力，老板需保障其薪资竞争力，打工者（1-3年）需发挥经验优势提升价值。
- 经验增长带动薪资显著提升：3-5年经验者薪资7039（较1-3年增长约32%），5-10年8590（再增长约22%），10年以上10489，经验积累为薪资增长核心驱动，HR需建立清晰的经验-薪资晋升路径，老板需重视资深员工价值，打工者需通过经验积累提升薪资。
- 基层薪资集中度高：年薪4.93万以下及4.93-5.65万区间占比合计48%，薪资分位数显示25%的人低于48125（月薪约4010），50%低于58863（月薪约4905），基层员工薪资集中于较低水平，HR需优化底层薪资结构，老板需关注基层员工稳定性，打工者（基层）需明确薪资定位。
- 资深员工占比低但薪资领先：10年以上经验者占比1%，薪资10489（为整体平均2.13倍），年薪8.10万以上者占比14%，为薪资顶端群体，HR需制定策略保留资深人才，老板需发挥资深员工经验输出价值，打工者（资深）需依托经验争取更高薪资。
原创文章，作者：salary，如若转载，请注明出处：https://docs.ihr360.com/salary-report/804229