职位类别 人力/财务/行政 > 人力资源
组织发展
地区
苏州
平均月薪 约￥119,856/年
￥9,988
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<8.72万 | 31% |
| 年薪8.72-11.66万 | 28% |
| 年薪11.66-15.16万 | 16% |
| 年薪15.16-18.83万 | 9% |
| 年薪>18.83万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥6,129 |
| 1-3年 | 26% | ￥7,209 |
| 3-5年 | 43% | ￥11,652 |
| 5-10年 | 30% | ￥16,514 |
| 10年以上 | 0% | ￥28,164 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 35% |
| 25岁-29岁 | 29% |
| 30岁-34岁 | 23% |
| 35岁-39岁 | 9% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥66,101/年
- 📊 25%分位薪资：约￥86,262/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥114,618/年
- 📊 75%分位薪资：约￥154,557/年
- 📊 90%分位薪资：约￥206,916/年
主要发现
- 苏州组织发展岗位3-5年经验者占比最高（43%），平均月薪达11652元，为核心群体。HR需关注该群体的保留与激励，老板可依托其经验推动组织发展，打工者（1-3年）可将此阶段作为薪资提升的关键目标。
- 该岗位超半数人员（59%）处于年薪11.66万以下的中低薪段（31%<8.72万、28%8.72-11.66万）。HR需优化新人培养体系以提升其薪资竞争力，老板需平衡基层人力成本与员工成长需求，打工者（新人）需明确自身需积累经验以突破低薪区间。
- 工作经验与薪资强相关：3-5年经验者月薪较1-3年提升约61%，5-10年再提升约42%。HR需设计清晰的经验-薪资晋升路径，老板需重视员工经验积累的投入，打工者需注重长期经验沉淀以实现薪资阶梯式增长。
- 团队年龄结构年轻化：30岁以下人员占比达64%（24岁以下35%、25-29岁29%）。HR需关注年轻员工的发展需求（如职业规划、文化适配），老板可利用年轻团队的活力推动创新，打工者（年轻人）可抓住团队年轻化机遇快速成长。
- 14%人员年薪超18.83万，为高收入群体。HR需分析其能力特征（如战略规划、变革推动）作为招聘与培养的标杆，老板需保留这些核心员工以支撑组织高阶发展，打工者可将此作为长期薪资目标，提升对应能力。
- 薪资分位数参考性强：50分位年薪114618元（约9551元/月）与平均月薪接近，75分位154557元、90分位206916元。HR可将此作为定薪依据，老板可评估薪资结构合理性，打工者可判断自身薪资在行业中的位置。
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