职位类别 人力/财务/行政 > 人力资源
培训
地区
苏州
平均月薪 约￥123,948/年
￥10,329
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<8.95万 | 34% |
| 年薪8.95-12.59万 | 23% |
| 年薪12.59-16.71万 | 14% |
| 年薪16.71-20.54万 | 9% |
| 年薪>20.54万 | 17% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 5% | ￥5,954 |
| 1-3年 | 43% | ￥6,620 |
| 3-5年 | 37% | ￥10,108 |
| 5-10年 | 15% | ￥14,093 |
| 10年以上 | 0% | ￥26,180 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 33% |
| 25岁-29岁 | 35% |
| 30岁-34岁 | 22% |
| 35岁-39岁 | 7% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥67,327/年
- 📊 25%分位薪资：约￥90,896/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥123,440/年
- 📊 75%分位薪资：约￥170,824/年
- 📊 90%分位薪资：约￥228,003/年
主要发现
- 经验驱动的薪资增长关键期：3-5年经验员工薪资（10108元/月）较1-3年（6620元/月）提升约53%，占比达37%，HR需设计此阶段薪资与晋升路径，老板需关注其产出效率，打工者需明确此为薪资跃迁核心阶段。
- 年轻化团队结构特征：29岁以下员工占68%（24岁以下33%、25-29岁35%），35岁以上仅10%，HR需优化年轻员工招聘与培养体系，老板需平衡团队活力与经验传承，打工者可把握年轻群体为主的职场成长机会。
- 薪资分布两极分化：年薪<8.95万占34%、>20.54万占17%，top10%薪资（22.8万/年）为bottom10%（6.73万/年）3.4倍，HR需完善薪资分级标准避免内部不公，老板需评估低薪段性价比与高薪段激励效果，打工者需明确自身薪资定位与提升方向。
- 高端经验人才稀缺性：10年以上经验员工占比0但月薪达26180元（为3-5年经验的2.6倍），HR需制定针对性招聘策略填补缺口，老板需关注核心岗位经验型人才储备，打工者需意识到长期经验积累的高回报潜力。
- 薪资水平的市场基准性：平均月薪（10329元）与50%分位薪资（约10287元/月）接近，说明薪资分布整体集中，HR需确保薪资体系与市场对齐，老板需控制人力成本合理性，打工者可通过中位数判断自身薪资的市场基准线。
- 低经验段员工的高占比：1-3年经验员工占比达43%，为第一大群体，HR需强化新人培训以提升留存率，老板需平衡新人成本（6620元/月）与成长速度，打工者需重视入职初期的经验积累。
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