职位类别 人力/财务/行政 > 人力资源
薪酬绩效
地区
苏州
平均月薪 约￥99,312/年
￥8,276
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<8.03万 | 32% |
| 年薪8.03-10.95万 | 22% |
| 年薪10.95-14.37万 | 16% |
| 年薪14.37-17.66万 | 10% |
| 年薪>17.66万 | 18% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 4% | ￥3,038 |
| 1-3年 | 47% | ￥6,536 |
| 3-5年 | 30% | ￥8,428 |
| 5-10年 | 18% | ￥13,546 |
| 10年以上 | 1% | ￥20,513 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 34% |
| 25岁-29岁 | 34% |
| 30岁-34岁 | 21% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥61,897/年
- 📊 25%分位薪资：约￥81,142/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥109,140/年
- 📊 75%分位薪资：约￥148,422/年
- 📊 90%分位薪资：约￥196,781/年
主要发现
- 32%从业者年薪低于8.03万（约月薪6691），低于平均月薪（8276），HR需关注低薪区间的薪资竞争力，老板需平衡成本控制与基础人才保留需求，打工者需明确自身薪资在群体中的位置。
- 1-3年经验从业者占比最大（47%），平均月薪6536，是团队核心基础层，HR需设计针对这一阶段的培养与留用机制，老板需关注基础层稳定性以避免高频流动，打工者需重视前5年的经验积累。
- 5年以上经验者薪资涨幅显著，5-10年经验者平均月薪13546（较3-5年增长60%），但占比仅19%（18%+1%），HR需制定资深人才引进与保留策略，老板需评估资深人才稀缺性并合理分配薪资预算，打工者需明确长期经验积累的高回报价值。
- 29岁以下从业者占比68%（24岁以下34%、25-29岁34%），35岁以上仅11%，HR需关注年轻群体的职业诉求（如成长空间、灵活性），老板需考虑团队年龄结构合理性以避免人才断层，打工者需意识到年轻阶段的竞争压力并提前提升核心能力。
- 中位数年薪10.91万（约月薪9095）高于平均月薪，说明低薪群体拉低了平均值，HR需用分位数数据更准确评估薪资结构，老板需以中位数为基准调整薪资政策公平性，打工者需关注自身薪资是否达到中位数以判断职业发展状态。
- 18%从业者年薪超17.66万，但10年以上经验者仅1%，HR需分析高薪资群体的能力特征（如专业技能、管理经验），老板需识别高价值人才并给予匹配激励，打工者需对标高薪资群体的能力要求明确提升方向。
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