职位类别 运营 > 运营
亚马逊产品开发
地区
苏州
平均月薪 约¥106,872/年
¥8,906
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<7.81万 | 22% |
| 年薪7.81-9.52万 | 26% |
| 年薪9.52-11.71万 | 22% |
| 年薪11.71-13.85万 | 13% |
| 年薪>13.85万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ¥5,055 |
| 1-3年 | 57% | ¥8,109 |
| 3-5年 | 41% | ¥10,284 |
| 5-10年 | 1% | ¥13,820 |
| 10年以上 | 1% | ¥16,474 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 47% |
| 25岁-29岁 | 34% |
| 30岁-34岁 | 13% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥64,574/年
- 📊 25%分位薪资:约¥79,749/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥98,878/年
- 📊 75%分位薪资:约¥122,023/年
- 📊 90%分位薪资:约¥152,863/年
主要发现
- 打工者需关注薪资成长路径:1-3年经验员工占比57%(平均月薪8109),3-5年占41%(10284),但5年以上占比极低,需明确技能提升方向以突破瓶颈。
- HR需关注人员结构年轻化:24岁以下占47%、25-29岁占34%,年轻人为团队核心,需优化校招策略及年轻员工 retention 机制。
- 老板需关注薪资成本结构:1-3年经验员工为主要成本来源(占57%,月薪8109),3-5年员工成本次之(41%,10284),需平衡新手培养与资深员工引进的成本效益。
- 打工者需对照薪资分位数定位:50%的人年薪低于9.8878万(月薪约8240),75%低于12.2023万(月薪约10168),可通过技能提升进入更高分位。
- HR需关注人才梯队断层:1-3年及3-5年经验员工占比超98%,5年以上占比仅2%,需加强资深员工培养或引进,避免管理层缺失。
- 老板需关注中间段薪资竞争力:年薪7.81-11.71万占比48%,加上<7.81万的22%,共70%员工薪资在中低段,需评估调整薪资结构以保留中间层人才。
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