职位类别 运营 > 运营
运营助理/专员
地区
苏州
平均月薪 约￥68,160/年
￥5,680
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.29万 | 22% |
| 年薪5.29-6.10万 | 26% |
| 年薪6.10-7.63万 | 21% |
| 年薪7.63-8.91万 | 12% |
| 年薪>8.91万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 45% | ￥4,729 |
| 1-3年 | 49% | ￥5,788 |
| 3-5年 | 5% | ￥5,392 |
| 5-10年 | 1% | ￥7,968 |
| 10年以上 | 0% | ￥8,905 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 77% |
| 25岁-29岁 | 18% |
| 30岁-34岁 | 4% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥43,265/年
- 📊 25%分位薪资：约￥52,154/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥64,248/年
- 📊 75%分位薪资：约￥79,806/年
- 📊 90%分位薪资：约￥98,951/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占77%，为该职位核心群体，HR需聚焦年轻候选人（如应届毕业生），打工者（尤其是年轻人）需意识到竞争主要来自同年龄段，老板需适配年轻员工的管理方式（如成长需求、文化适配）。
- 经验分布集中于初级阶段：1年以内（45%）、1-3年（49%）合计占94%，说明职位为入门级岗位；1-3年经验者薪资（5788）高于1年以内（4729），但3-5年经验者占比骤降（5%）且薪资（5392）反低于1-3年，HR需关注员工在1-3年后的职业发展路径（如转岗、晋升），老板需评估岗位是否为过渡性角色，打工者（1-3年）需考虑后续职业规划（如提升技能）。
- 低薪段占比高：年薪<5.29万（22%）、5.29-6.10万（26%）合计占48%，薪资整体偏低；薪资分位数显示10%低于43265（约3605/月）、25%低于52154（约4346/月），打工者需清楚自身薪资定位（如刚入行可能处于低薪段），老板需考虑调整薪资结构（如提高基础薪资或增加绩效奖励）以吸引人才。
- 1-3年经验者为核心产出群体：占比49%，薪资高于1年以内，为岗位核心力量，HR需重点维护这一群体（如提供培训、成长机会），老板需确保其薪资竞争力（如与市场持平或略高），打工者（1-3年）需强化自身技能，巩固核心地位。
- 资深经验者留存困难：5-10年经验者占1%，10年以上为0，说明岗位难以留存资深人才，HR需调查资深员工离职原因（如薪资、晋升），老板需为资深员工提供其他发展路径（如管理岗、专业岗），打工者（有一定经验）需提前规划职业转型（如转向运营主管、经理等岗位）。
- 薪资分位数反映市场定位：中位数（50%）为64248（约5354/月），接近平均月薪（5680），说明薪资分布集中；75%低于79806（约6651/月）、90%低于98951（约8246/月），HR需用分位数数据制定薪资架构（如基础薪资对应25%分位，绩效对应更高分位），打工者需根据分位数判断自身薪资水平（如处于25%以下则需提升技能），老板需参考分位数调整薪资预算（如确保核心员工薪资达到50%以上分位）。
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