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地区
苏州
平均月薪 约￥73,236/年
￥6,103
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.85万 | 19% |
| 年薪5.85-7.47万 | 24% |
| 年薪7.47-9.39万 | 23% |
| 年薪9.39-11.29万 | 16% |
| 年薪>11.29万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 18% | ￥7,466 |
| 1-3年 | 77% | ￥7,705 |
| 3-5年 | 4% | ￥10,117 |
| 5-10年 | 1% | ￥11,392 |
| 10年以上 | 0% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 64% |
| 25岁-29岁 | 25% |
| 30岁-34岁 | 8% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥46,728/年
- 📊 25%分位薪资：约￥61,975/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥80,282/年
- 📊 75%分位薪资：约￥101,255/年
- 📊 90%分位薪资：约￥125,436/年
主要发现
- 薪资分布集中在中低区间：年薪5.85-9.39万占比47%，为多数从业者的薪资范围，HR需优化薪资带宽覆盖核心群体，老板应关注该区间薪资竞争力，打工者可参考此范围评估自身定位。
- 1-3年经验者为核心群体：占比77%且平均月薪7705，说明职位对初级经验需求大，HR需强化该群体培养与保留，老板可利用其高占比控制人力成本，打工者（初级经验）有较多入职机会。
- 团队年轻化特征显著：24岁以下占64%，25-29岁占25%，HR需适配年轻人的成长需求与文化偏好，老板要平衡团队活力与经验短板，打工者（年轻群体）有更多晋升可能性但需提升专业能力。
- 薪资分位数差距较大：10%分位年薪约4.67万（月均3894），90%分位约12.54万（月均10453），HR需明确薪资梯度以激励员工，老板要避免低薪导致人才流失，打工者可通过提升能力向高百分位靠拢。
- 高经验群体占比极低：3-5年经验者占比4%，5-10年占比1%，说明资深员工难以留存，HR需分析流失原因（如薪资、发展空间）并制定 retention 策略，老板要重视资深员工的价值，打工者需规划长期职业发展路径。
- 中位数高于平均数：年薪中位数8.03万（月均6690）高于平均年薪7.32万（月均6103），说明低薪群体拉低了平均薪资，HR需确保薪资公平性以避免影响团队士气，老板要优化薪资结构减少低薪占比，打工者若薪资达到中位数已超过半数从业者。
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