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地区
无锡
平均月薪 约￥72,816/年
￥6,068
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.65万 | 20% |
| 年薪5.65-6.89万 | 28% |
| 年薪6.89-8.52万 | 24% |
| 年薪8.52-10.08万 | 13% |
| 年薪>10.08万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,008 |
| 1-3年 | 85% | ￥5,613 |
| 3-5年 | 13% | ￥6,644 |
| 5-10年 | 1% | ￥6,678 |
| 10年以上 | 1% | ￥7,056 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 53% |
| 25岁-29岁 | 28% |
| 30岁-34岁 | 13% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥47,704/年
- 📊 25%分位薪资：约￥57,379/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥70,651/年
- 📊 75%分位薪资：约￥88,849/年
- 📊 90%分位薪资：约￥109,199/年
主要发现
- 工作经验结构高度集中于1-3年（占85%），对应平均月薪5613元，说明职位对初级从业者依赖度极高，HR需重点布局初级人才招聘与培养，老板可通过初级人才控制人力成本，打工者（1-3年经验）需明确自身在核心群体中的竞争定位。
- 年龄分布年轻化显著，24岁以下占比53%、25-29岁占比28%，合计81%，团队以年轻员工为核心，HR需适配年轻员工的管理方式（如灵活福利、职业发展指导），老板需平衡团队活力与经验积累的需求，打工者（年轻群体）可预判团队文化与成长环境。
- 年薪分布集中于中低区间，5.65-8.52万占比52%（28%+24%），对应月薪约4700-7100元，与平均月薪6068元形成呼应，HR需建立清晰的薪资带宽以覆盖核心区间，老板需确保薪资水平与市场初级岗位匹配，打工者可明确自身薪资在行业中的中位定位。
- 高薪资区间占比低（年薪>10.08万为13%），且90分位薪资为109199元（月薪约9099元），说明顶端薪资竞争力有限，HR需设计针对性激励机制（如绩效奖金、晋升通道）保留核心人才，老板需关注关键岗位员工的薪资吸引力，打工者（有经验者）需明确提升薪资需突破经验或绩效瓶颈。
- 薪资分位数差距明显，10分位（47704元/年）与90分位（109199元/年）相差约2.3倍，50分位（70651元/年）为中位数门槛，HR需依据分位数建立绩效与薪资挂钩的梯度体系，老板可通过分位数调整不同绩效员工的薪资结构，打工者可通过提升绩效或积累经验向更高分位进阶。
- 1年以内经验占比为0%，对应月薪5008元，说明职位几乎不招无经验者，HR需聚焦招聘有1年以上经验的候选人，打工者（应届生）需先积累相关经验再进入该岗位。
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