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地区
无锡
平均月薪 约￥67,488/年
￥5,624
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.02万 | 28% |
| 年薪5.02-7.03万 | 36% |
| 年薪7.03-9.47万 | 16% |
| 年薪9.47-11.76万 | 7% |
| 年薪>11.76万 | 10% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,932 |
| 1-3年 | 55% | ￥5,247 |
| 3-5年 | 38% | ￥6,057 |
| 5-10年 | 6% | ￥8,037 |
| 10年以上 | 1% | ￥9,060 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 60% |
| 25岁-29岁 | 23% |
| 30岁-34岁 | 12% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥37,058/年
- 📊 25%分位薪资：约￥47,254/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥63,792/年
- 📊 75%分位薪资：约￥88,189/年
- 📊 90%分位薪资：约￥131,100/年
主要发现
- 基层薪资集中于中低区间：64%从业者年薪在7.03万以下（<5.02万占28%、5.02-7.03万占36%），HR需关注基层岗位薪资竞争力，避免人才流失；老板可优化基础薪资结构，平衡成本与留存；打工者需明确自身薪资定位，提升技能突破中低区间。
- 经验对薪资影响显著：1-3年经验者占比55%（绝对主力），平均月薪5247；3-5年占38%，月薪升至6057；5年以上经验者占比为7%，但月薪跳跃至8037及以上。HR需搭建经验梯队，针对不同经验段设计薪资梯度；老板需重视资深员工价值，避免核心人才流失；打工者需注重经验积累，尤其是5年以上关键节点的能力提升。
- 团队高度年轻化：24岁以下从业者占60%，25-29岁占23%，合计83%为30岁以下年轻人。HR需完善新人培养体系，匹配年轻员工成长需求；老板可利用团队活力优势，同时关注经验传承；打工者（年轻群体）需抓住行业入门机遇，快速成长为中坚力量。
- 薪资分位数差异明显：50%从业者年薪低于6.38万（中位数），75%低于8.82万，90%低于13.11万，顶部10%薪资空间较大。HR需参考分位数制定合理薪资带宽，避免内部不公；老板需明确不同层级薪资上限，控制人力成本；打工者可对照分位数定位自身薪资水平，制定晋升目标。
- 高端人才供给稀缺：年薪>11.76万者占比10%，5年以上经验者占比为7%，说明资深/高端人才不足。HR需加强高端人才招聘力度，设计有竞争力的薪资方案；老板需重视资深员工 retention，避免因人才短缺影响业务；打工者可聚焦核心技能（如投放策略、数据优化），向高端人才梯队迈进。
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