职位类别 运营 > 运营
活动运营
地区
无锡
平均月薪 约￥62,124/年
￥5,177
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.56万 | 22% |
| 年薪5.56-6.54万 | 24% |
| 年薪6.54-8.07万 | 21% |
| 年薪8.07-9.40万 | 14% |
| 年薪>9.40万 | 17% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,551 |
| 1-3年 | 48% | ￥6,062 |
| 3-5年 | 48% | ￥9,664 |
| 5-10年 | 2% | ￥10,369 |
| 10年以上 | 1% | ￥12,928 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 60% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 9% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥47,780/年
- 📊 25%分位薪资：约￥56,074/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥69,455/年
- 📊 75%分位薪资：约￥85,310/年
- 📊 90%分位薪资：约￥103,362/年
主要发现
- 中低薪群体占比高：年薪低于6.54万的群体占比为46%（22%+24%），高于9.4万的占比为17%，整体薪资结构以中低薪为主，HR需关注基础薪资的市场竞争力，老板需平衡薪资成本与员工激励效果，打工者需清晰自身薪资在行业中的所处层级。
- 3年工作经验是薪资增长关键节点：1-3年经验者占比为48%，平均月薪6062；3-5年经验者占比同为48%，平均月薪9664，薪资涨幅约60%，说明3年经验是薪资显著提升的分界点，HR需设计针对该节点员工的留存机制，老板需重视该群体的能力培养与价值挖掘，打工者需在3年内重点积累核心能力以突破薪资瓶颈。
- 年轻群体为职位核心劳动力：24岁以下占比为60%，25-29岁占比27%，合计87%，说明职位对年轻劳动力的依赖度极高，HR需优化年轻员工的招聘策略与保留措施，老板需考虑团队活力与经验传承的平衡问题，打工者（尤其年轻群体）可把握该职位对年轻员工的需求优势。
- 经验分布高度集中于1-5年区间：1-3年与3-5年经验者合计占比为96%，1年以内及5年以上经验者占比不足4%，说明该职位的核心工作经验区间为1-5年，HR需完善针对该区间员工的晋升路径设计，老板需防范核心经验群体的流失风险，打工者需了解该职位的经验价值周期，提前规划职业发展方向。
- 薪资分位数揭示明显层级差异：行业10%的人薪资低于￥47780，50%的人低于￥69455，90%的人低于￥103362，说明薪资层级分化显著，HR需建立合理的薪资梯度以激励不同层级员工，老板需明确各分位对应的能力要求与价值贡献，打工者可通过分位数判断自身薪资提升的空间与目标方向。
- 高端薪资群体占比低：年薪超过9.40万的群体占比为17%，对应薪资分位数中90%的人薪资低于￥103362，说明高端人才稀缺，HR需加强高端人才的挖掘与培养，老板需制定针对资深员工的激励机制以保留核心人才，打工者需明确成为高端群体所需的能力积累与经验要求。
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