职位类别 服务业 > 零售
商场运营
地区
南京
平均月薪 约￥86,952/年
￥7,246
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<7.71万 | 36% |
| 年薪7.71-9.52万 | 22% |
| 年薪9.52-11.92万 | 13% |
| 年薪11.92-14.17万 | 7% |
| 年薪>14.17万 | 19% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥7,517 |
| 1-3年 | 33% | ￥9,835 |
| 3-5年 | 53% | ￥9,363 |
| 5-10年 | 14% | ￥12,040 |
| 10年以上 | 0% | ￥27,438 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 38% |
| 25岁-29岁 | 23% |
| 30岁-34岁 | 22% |
| 35岁-39岁 | 12% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥63,549/年
- 📊 25%分位薪资：约￥78,762/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥99,208/年
- 📊 75%分位薪资：约￥124,683/年
- 📊 90%分位薪资：约￥154,813/年
主要发现
- 低薪群体占比高：36%从业者年薪低于7.71万（约6425月薪），超过三分之一，HR需优化薪资结构合理性，老板需关注低薪对员工稳定性的影响，打工者需评估岗位入门薪资的竞争力。
- 薪资分化明显：19%从业者年薪超14.17万（约11808月薪），与低薪群体差距达1倍以上，HR需明确晋升或绩效导向的薪资调整机制，老板需确保高薪资与高贡献匹配，打工者需关注薪资增长的路径和条件。
- 年轻群体占比极高：24岁以下占38%，30岁以下占61%，35岁以上仅17%，HR需关注员工年龄结构的平衡，老板需考虑人才梯队的建设，打工者需规划职业长期发展的空间。
- 经验与薪资倒挂：1-3年经验者占33%，平均月薪9835，高于3-5年经验者的9363，HR需审视经验与薪资的匹配机制，老板需避免资深员工因薪资不满流失，打工者需关注经验积累后的薪资增长预期。
- 核心经验段集中：3-5年经验者占53%，为岗位核心支撑群体，HR需设计针对核心群体的 retention 策略，老板需发挥其业务支撑作用，打工者需重视该阶段的能力提升以巩固岗位价值。
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