职位类别 销售 > 销售管理
团队经理
地区
郑州
平均月薪 约￥125,076/年
￥10,423
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<8.72万 | 28% |
| 年薪8.72-12.86万 | 31% |
| 年薪12.86-17.58万 | 18% |
| 年薪17.58-22.34万 | 9% |
| 年薪>22.34万 | 11% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 5% | ￥8,668 |
| 1-3年 | 54% | ￥10,766 |
| 3-5年 | 35% | ￥11,656 |
| 5-10年 | 6% | ￥11,959 |
| 10年以上 | 0% | ￥13,766 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 27% |
| 25岁-29岁 | 29% |
| 30岁-34岁 | 29% |
| 35岁-39岁 | 10% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥60,950/年
- 📊 25%分位薪资：约￥81,371/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥119,822/年
- 📊 75%分位薪资：约￥183,617/年
- 📊 90%分位薪资：约￥248,505/年
主要发现
- 年薪分布集中于中低区间（28%<8.72万、31%在8.72-12.86万），超半数从业者处于该范围，HR需评估基础薪酬竞争力以保留核心群体，老板需优化成本结构与激励机制，打工者需明确自身薪资定位与提升空间。
- 1-3年工作经验者占比54%（核心群体），薪资略高于平均（10766元/月），3-5年经验者占35%且薪资进一步提升（11656元/月），HR需聚焦该群体招聘与留存，老板需强化其绩效产出与成长支持，打工者（尤其是1-3年）需把握经验积累带来的薪资增长机会。
- 年龄结构高度年轻化（24-34岁占85%），25-29岁与30-34岁各占29%，HR需应对年轻管理者的团队管理挑战与经验传承需求，老板需重视其领导力培养，打工者（年轻人）需利用行业对年轻人才的需求优势争取机会。
- 薪资分位数差距显著（10%分位6.095万/年、90%分位24.8505万/年），绩效对薪资影响大，HR需设计差异化激励体系（如提成、奖金），老板需保留高绩效者以驱动团队业绩，打工者需通过提升绩效突破薪资上限。
- 10年以上工作经验者占比为0，虽薪资水平较高（13766元/月）但无实际分布，HR需关注人才梯队连续性与经验传承问题，老板需评估资深管理者的价值与激励策略，打工者（资深者）需考虑转型或提升适配能力以应对需求缺失。
- 平均薪资（10423元/月）高于中位薪资（约9985元/月），因高薪资者拉高平均，HR需清晰传递薪资结构避免误导，老板需平衡高绩效者成本与产出，打工者需参考中位值更准确判断自身薪资水平。
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