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地区
兰州
平均月薪 约￥49,968/年
￥4,164
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.57万 | 25% |
| 年薪4.57-5.14万 | 28% |
| 年薪5.14-6.14万 | 20% |
| 年薪6.14-7.16万 | 11% |
| 年薪>7.16万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,752 |
| 1-3年 | 43% | ￥4,256 |
| 3-5年 | 56% | ￥5,365 |
| 5-10年 | 0% | ￥5,148 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,748 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 40% |
| 25岁-29岁 | 36% |
| 30岁-34岁 | 18% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥38,921/年
- 📊 25%分位薪资：约￥44,579/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥51,057/年
- 📊 75%分位薪资：约￥64,091/年
- 📊 90%分位薪资：约￥79,950/年
主要发现
- 核心经验群体为岗位绝对主力：1-3年（43%）与3-5年（56%）经验员工占比合计99%，其薪资水平（分别为￥4256、￥5365/月）直接决定团队稳定性。HR需重点关注该群体的薪资竞争力与成长需求；老板需确保其薪资与贡献匹配，避免核心员工流失；打工者可将此作为不同职业阶段的薪资参考基准。
- 团队年轻化特征明显：24岁以下（40%）与25-29岁（36%）员工占比超七成，年轻人更看重成长空间与工作氛围。HR需优化招聘策略（如强调学习机会）；老板需打造符合年轻群体的企业文化以提升留存；打工者（尤其是应届生）可把握行业对年轻人的包容度，积极入行。
- 低薪段占比偏高：年薪<5.14万群体占比53%，中高薪段（>6.14万）仅为24%，说明基层员工占比大，中高层薪资吸引力不足。老板需调整薪资层级，避免核心员工因薪资上限低而离职；打工者需明确自身在薪资结构中的位置，通过经验积累（如从1-3年晋升至3-5年）提升至中高薪段。
- 薪资分布集中于中间区间：中位数（￥51057/年，约￥4255/月）与平均月薪（￥4164）接近，薪资分布较为集中。HR可将中位数作为招聘薪资基准，确保岗位薪资符合市场中间水平；打工者可参考中位数评估岗位薪资合理性，避免接受过低薪资。
- 资深员工极度稀缺：10年以上经验员工占比1%，虽平均月薪最高（￥6748），但数量极少。老板需关注资深人才的引进或内部培养，填补人才梯队空缺；HR需拓展招聘渠道挖掘资深候选人；打工者可将资深员工作为长期发展目标，通过持续学习与经验积累实现薪资突破。
- 30岁以上员工占比低：30岁以上员工仅24%，其中35岁以上占比6%，说明团队中资深员工储备不足。HR需制定人才培养计划，帮助年轻员工成长为资深员工；老板需建立晋升通道，避免人才断层；打工者可抓住晋升机会，成长为团队核心成员。
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