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策划经理
地区
兰州
平均月薪 约￥78,060/年
￥6,505
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.36万 | 22% |
| 年薪6.36-7.45万 | 25% |
| 年薪7.45-8.87万 | 23% |
| 年薪8.87-10.32万 | 13% |
| 年薪>10.32万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,950 |
| 1-3年 | 22% | ￥5,221 |
| 3-5年 | 75% | ￥5,998 |
| 5-10年 | 3% | ￥10,746 |
| 10年以上 | 0% | ￥12,141 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 17% |
| 25岁-29岁 | 39% |
| 30岁-34岁 | 29% |
| 35岁-39岁 | 10% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥53,163/年
- 📊 25%分位薪资：约￥62,418/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥75,411/年
- 📊 75%分位薪资：约￥92,605/年
- 📊 90%分位薪资：约￥112,519/年
主要发现
- 薪资分布呈现中间集中、两端分化特征：近半数（47%）从业者年薪在6.36-8.87万（对应月薪5300-7391），top15%年薪超10.32万（月薪8600+），bottom22%低于6.36万（月薪5300以下）。HR需关注不同薪资段人才供给与需求匹配，老板需评估中间段群体的性价比，打工者可通过分位判断自身薪资定位。
- 3-5年工作经验为岗位核心人力：该群体占比75%，平均月薪5998，是岗位主要构成；5-10年经验者占比仅3%，但平均月薪达10746（约为3-5年的1.8倍），说明经验积累至5年以上会迎来薪资跳跃，但此类人才极度稀缺。HR需重点挖掘3-5年经验的稳定群体，老板需权衡核心群体的成本与高经验群体的产出价值，打工者需重视5年以上经验的能力积累以突破薪资瓶颈。
- 年龄结构年轻化显著：25-34岁从业者占比68%（25-29岁39%、30-34岁29%），35岁以上仅占15%，反映岗位对年轻群体的偏好（如创意、精力要求）。HR需考虑年轻团队的梯队建设与留存策略（如30-34岁群体占比29%，需防止中年人才流失），老板需关注年轻群体的激励方式（如成长空间、灵活福利），打工者需意识到年龄对岗位适配性的影响，提前规划职业路径。
- 中等收入群体为薪资主体：中位数年薪75411（月薪约6284）与平均数6505接近，说明多数人薪资处于中等水平；75分位年薪92605（月薪7717）为中等偏上门槛，90分位112519（月薪9376）为高收入门槛。HR需依据分位数设计薪资带宽（如中位值作为基准，75分位作为晋升目标），老板需明确高收入群体的绩效要求（如top10%需对应高业绩贡献），打工者可通过分位数判断自身在行业中的位置。
- 1-3年经验者薪资竞争力较弱：该群体占比22%，平均月薪5221，低于3-5年群体（5998）及中位数（6284），可能因经验不足导致价值未充分体现。HR需关注新人的培养体系（如完善带教机制提升其能力），老板需评估新人的成长速度与成本投入的回报率，打工者（尤其是1-3年经验者）需通过快速积累经验提升薪资竞争力。
- 高经验群体（5-10年）薪资溢价明显但供给稀缺：该群体平均月薪10746，是3-5年群体的1.8倍，但占比仅3%，说明市场中此类人才供给极度稀缺。HR需制定针对性招聘策略（如挖掘同行业高经验人才或内部培养），老板需考虑为高经验人才提供差异化激励（如股权、项目分红）以吸引留存，打工者需明确5年以上经验所需的核心能力（如团队管理、大型项目经验），提前布局职业发展。
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