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地区
兰州
平均月薪 约￥56,040/年
￥4,670
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.45万 | 19% |
| 年薪4.45-5.20万 | 29% |
| 年薪5.20-6.36万 | 23% |
| 年薪6.36-7.42万 | 12% |
| 年薪>7.42万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,671 |
| 1-3年 | 70% | ￥4,432 |
| 3-5年 | 10% | ￥4,582 |
| 5-10年 | 19% | ￥5,791 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,284 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 40% |
| 25岁-29岁 | 38% |
| 30岁-34岁 | 18% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥37,956/年
- 📊 25%分位薪资：约￥44,032/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥53,570/年
- 📊 75%分位薪资：约￥66,769/年
- 📊 90%分位薪资：约￥81,726/年
主要发现
- 低薪区间占比高：年薪<4.45万占19%，4.45-5.2万占29%，合计48%，接近半数员工处于低薪段（月薪约3708-4333），HR需关注基础薪资的市场竞争力，避免难以吸引或保留基层员工；打工者需明确自身薪资定位，若处于该区间，需通过技能提升进入更高薪资段。
- 1-3年经验群体为核心但薪资偏低：1-3年经验占70%，是团队绝对主力，但平均月薪4432，低于3-5年（4582）及5-10年（5791），说明经验增长初期薪资提升缓慢，HR需优化经验薪资梯度，避免核心群体因薪资增长不足流失；打工者（1-3年经验者）需注重技能积累，争取进入更高经验段以提升薪资。
- 团队年轻化显著：24岁以下占40%，25-29岁占38%，合计78%，30岁以上仅22%，说明团队以年轻人为主体，HR需关注年龄结构平衡，避免经验断层；老板需推动经验传承，发挥5-10年经验员工（占19%）的传帮带作用；打工者（年轻人）需快速成长，填补经验缺口。
- 薪资分布右偏，高薪资群体占比低：年薪>7.42万占14%，薪资分位数显示75%的人年薪<6.6769万（月薪5564），中位数53570（月薪4464）低于平均数56040，说明少数人拿高薪资，大部分人处于中等及以下水平，HR需加强高绩效员工的薪资激励，避免流失；老板需确保高薪资与贡献匹配，保留核心业务骨干；打工者需明确薪资目标，如进入前25%需年薪超6.6769万。
- 经验与薪资非线性增长：5-10年经验占19%，平均月薪5791，较1-3年（4432）高30%，10年以上占1%，月薪6284，说明经验达到5年以上薪资才有明显提升，HR需设置合理的经验薪资梯度，5年以上员工薪资涨幅需高于基础段；老板需认可经验价值，避免因薪资不足导致经验员工流失；打工者需规划职业发展，在3-5年时争取技能升级，进入5年以上经验段以获得更高薪资。
- 1年以内经验者占比为0%：样本中1年以内经验者为0%，可能说明岗位对经验有一定要求，HR需关注经验门槛是否合理，避免错过潜力新人；打工者（应届生）需提前积累实习经验，满足岗位要求。
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