职位类别 教育培训 > 教育行政
教学管理
地区
西安
平均月薪 约￥95,856/年
￥7,988
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.24万 | 24% |
| 年薪6.24-8.46万 | 26% |
| 年薪8.46-11.22万 | 21% |
| 年薪11.22-13.88万 | 12% |
| 年薪>13.88万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 2% | ￥4,656 |
| 1-3年 | 61% | ￥5,294 |
| 3-5年 | 28% | ￥8,599 |
| 5-10年 | 9% | ￥8,500 |
| 10年以上 | 0% | ￥8,469 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 52% |
| 25岁-29岁 | 30% |
| 30岁-34岁 | 10% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥46,159/年
- 📊 25%分位薪资：约￥62,965/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥85,491/年
- 📊 75%分位薪资：约￥116,740/年
- 📊 90%分位薪资：约￥155,536/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占52%，25-29岁占30%，年轻人为团队核心。HR需聚焦年轻群体招聘，匹配其成长与环境需求；老板需关注年轻团队的稳定性，设计符合年轻人的激励机制；打工者（年轻人）可重点关注职业初期的学习机会与晋升通道。
- 3-5年经验为薪资增长关键节点：该群体占28%，平均月薪较1-3年群体（5294元）涨幅超六成（至8599元），而5年以上经验薪资未持续提升（8500→8469元）。HR需重点保留3-5年经验员工，设计针对性激励方案；老板需重视该阶段员工的能力转化，避免人才流失；打工者（1-3年）需明确该阶段为薪资提升突破口，强化专业能力积累。
- 薪资分布呈现“中位数低于平均”特征：年薪中位数85491元（月薪约7124元），低于平均年薪95856元（月薪7988元），14%群体年薪超13.88万（月薪约11567元）。HR需以中位数为薪资结构设计核心，避免平均薪资误导；老板需平衡低薪群体（占50%，年薪低于8.46万）福利与高薪群体贡献；打工者需参考分位数定位自身薪资水平，明确进入更高薪资区间的目标。
- 1-3年经验群体为绝对主力：占61%，平均月薪5294元，团队经验结构偏年轻。HR需优化招聘策略，满足大量1-3年经验候选人需求；老板需搭建新人培养体系，提升团队整体能力；打工者（1-3年）可抓住团队年轻化机遇，争取更多成长资源与责任。
- 5年以上经验群体占比低且薪资略有停滞：该群体占9%，平均月薪较3-5年群体微降（8599→8500→8469元）。HR需关注资深员工的职业发展需求，避免人才流失；老板需设计资深员工的价值发挥机制（如导师制）；打工者（5年以上）需拓展能力边界，避免薪资停滞，如转向管理或专业深度方向。
- 薪资分位数反映多数人处于中低区间：25%群体年薪低于62965元（月薪5247元），50%低于85491元，75%低于116740元（月薪9728元）。HR需用分位数替代平均薪资作为薪资沟通依据；老板需了解多数员工的薪资处于中位数以下，调整薪资公平性；打工者需参考分位数判断自身薪资位置，制定提升计划。
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