职位类别 人力/财务/行政 > 行政
行政专员/助理
地区
西安
平均月薪 约¥62,928/年
¥5,244
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.01万 | 22% |
年薪5.01-5.84万 | 26% |
年薪5.84-7.16万 | 20% |
年薪7.16-8.22万 | 12% |
年薪>8.22万 | 18% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 23% | ¥3,146 |
1-3年 | 67% | ¥3,242 |
3-5年 | 9% | ¥4,993 |
5-10年 | 1% | ¥4,688 |
10年以上 | 0% | ¥4,978 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 65% |
25岁-29岁 | 25% |
30岁-34岁 | 7% |
35岁-39岁 | 2% |
40岁-44岁 | 0% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥41,030/年
- 📊 25%分位薪资:约¥50,463/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥61,875/年
- 📊 75%分位薪资:约¥75,697/年
- 📊 90%分位薪资:约¥91,703/年
主要发现
- 基层薪资集中度高且偏低:年薪低于5.84万的占比48%,多数行政专员/助理处于较低薪资区间,HR需关注薪资竞争力以吸引新人,老板需考虑基础薪资与岗位价值的匹配度,打工者需明确自身薪资在行业中的位置。
- 经验价值呈现阶段性:3-5年经验者月薪较1-3年者显著提升(从3242涨至4993),但5年以上经验者薪资未持续增长(5-10年者月薪4688),HR需设计针对3-5年员工的留存机制,老板需评估老员工的薪资回报比,打工者需规划3-5年的职业发展节点。
- 团队年轻化特征突出:24岁以下占比65%,30岁以上仅10%,职位对年轻人依赖大但留不住资深员工,HR需关注年轻员工的职业成长需求,老板需平衡团队年龄结构以保持稳定性,打工者需考虑长期职业发展的可持续性。
- 薪资上限有限:90%的人年薪低于9.17万,高分位薪资仍不高,说明职位薪资天花板低,HR需推动晋升通道或薪资调整机制,老板需考虑岗位增值空间,打工者需评估职业前景是否符合长期预期。
- 新人薪资增长缓慢:1年以内与1-3年经验者月薪差距仅约96元,新人入职后薪资提升有限,HR需设计合理的薪资梯度,老板需避免新人因增长慢而流失,打工者需了解入职后的薪资提升节奏。
- 薪资分布集中:中位数月薪约5156(年薪6.19万),与平均月薪5244接近,说明薪资分布无明显高收入群体,HR需推动绩效激励机制以拉开差距,老板需平衡薪资结构的公平性,打工者需知道多数人的薪资水平。
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