职位类别 人力/财务/行政 > 人力资源
培训
地区
西安
平均月薪 约￥92,460/年
￥7,705
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<7.04万 | 25% |
| 年薪7.04-8.95万 | 25% |
| 年薪8.95-11.40万 | 21% |
| 年薪11.40-13.62万 | 12% |
| 年薪>13.62万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 8% | ￥3,516 |
| 1-3年 | 52% | ￥5,879 |
| 3-5年 | 28% | ￥7,410 |
| 5-10年 | 10% | ￥9,345 |
| 10年以上 | 2% | ￥11,027 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 30% |
| 25岁-29岁 | 40% |
| 30岁-34岁 | 20% |
| 35岁-39岁 | 7% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥56,184/年
- 📊 25%分位薪资：约￥70,212/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥90,968/年
- 📊 75%分位薪资：约￥117,904/年
- 📊 90%分位薪资：约￥150,188/年
主要发现
- 薪资分化显著，近四分之一员工年薪低于7.04万，15%员工年薪超过13.62万，HR需优化薪资结构平衡内部公平，老板需关注高薪资群体的留存激励，打工者需明确技能提升方向以进入高薪资段。
- 1-3年经验者占比52%，为核心群体，薪资随经验增长明显（3-5年较1-3年增长约26%），HR需设计清晰晋升路径匹配经验成长，老板需重视中间层员工培养避免人才断层，打工者需注重经验积累实现薪资跃迁。
- 职位年轻化特征突出，29岁以下员工占比70%，35岁以上仅占10%，HR需加强年轻员工招聘与培养体系建设，老板需平衡团队年龄结构保障活力与经验传承，打工者（年轻群体）需抓住入职后成长机会快速提升能力。
- 薪资分位差距较大，半数员工年薪低于9.1万（50分位），顶部10%超过15万（90分位），HR需制定合理薪资带宽覆盖不同能力层级，老板需通过绩效激励推动员工向高薪资分位进阶，打工者需明确自身薪资定位并设定提升目标。
- 新人薪资较低（1年以内平均月薪3516），占比8%，HR需设计新人培养计划加速成长，老板需控制新人成本同时保障培养投入，打工者（新人）需注重学习与实践以快速提升薪资水平。
- 35岁以上员工占比仅10%，说明职位存在年龄门槛，HR需关注中年员工职业发展通道设计，老板需避免人才断层，打工者（中年）需提升核心竞争力以保持职场优势。
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