职位类别 销售 > 销售行政/商务
销售运营
地区
西安
平均月薪 约￥75,420/年
￥6,285
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.72万 | 29% |
| 年薪5.72-7.78万 | 30% |
| 年薪7.78-10.35万 | 17% |
| 年薪10.35-13.01万 | 9% |
| 年薪>13.01万 | 12% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,979 |
| 1-3年 | 36% | ￥6,196 |
| 3-5年 | 55% | ￥9,001 |
| 5-10年 | 9% | ￥10,343 |
| 10年以上 | 0% | ￥16,900 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 46% |
| 25岁-29岁 | 32% |
| 30岁-34岁 | 13% |
| 35岁-39岁 | 6% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥42,173/年
- 📊 25%分位薪资：约￥55,776/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥74,332/年
- 📊 75%分位薪资：约￥106,655/年
- 📊 90%分位薪资：约￥144,782/年
主要发现
- 基础薪资集中度高，近6成从业者年薪在7.78万以下（月薪约4767-6483），需关注基层岗位薪资竞争力，避免因基础薪资不足导致新人或经验薄弱员工流失。
- 3-5年经验为薪资增长关键期，该群体占比55%且平均月薪（9001）较1-3年（6196）大幅提升，HR需重点保留该阶段员工，老板需设计针对性激励机制，打工者需重视该时期能力提升以实现薪资跃迁。
- 职位年轻化显著，近8成从业者为30岁以下（24岁以下46%、25-29岁32%），HR需适配年轻员工管理方式（如灵活福利），老板需利用团队年轻化优势提升执行力，打工者（尤其是年轻人）可把握岗位进入门槛较低的机会。
- 薪资梯度分化明显，头部10%从业者年薪超14.48万（月薪约12065），但50分位仅7.43万（月薪约6194），HR需建立清晰薪资晋升标准（如业绩与经验挂钩），老板需通过高绩效激励拉动整体薪资水平，打工者需明确自身薪资定位并制定提升目标。
- 核心经验群体占比高但资深群体流失严重，3-5年经验占比55%（核心 workforce），但5-10年占比骤降（9%），HR需分析该阶段流失原因（如发展空间不足），老板需为资深员工提供晋升通道（如管理岗或专家岗），打工者（尤其是3-5年经验者）需主动争取职业发展机会以避免流失。
- 年轻员工为主体，24岁以下占比46%，说明岗位进入门槛较低，HR需加强新人培训以提升留存率，老板需利用年轻团队的学习能力快速培养人才，打工者（尤其是应届生或职场新人）可将该岗位作为销售运营领域的入门选择。
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