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线下拓展运营
地区
西安
平均月薪 约￥69,456/年
￥5,788
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.02万 | 19% |
| 年薪5.02-6.15万 | 27% |
| 年薪6.15-7.52万 | 28% |
| 年薪7.52-9.06万 | 13% |
| 年薪>9.06万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,230 |
| 1-3年 | 34% | ￥7,371 |
| 3-5年 | 60% | ￥9,671 |
| 5-10年 | 4% | ￥17,269 |
| 10年以上 | 1% | ￥21,047 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 74% |
| 25岁-29岁 | 19% |
| 30岁-34岁 | 5% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥41,941/年
- 📊 25%分位薪资：约￥51,579/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥65,361/年
- 📊 75%分位薪资：约￥81,830/年
- 📊 90%分位薪资：约￥100,021/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占74%，25-29岁占19%，30岁以上为6%。HR需关注年轻群体招聘与留存策略，老板需适配年轻化团队管理方式，打工者需规划长期发展避免年龄竞争力下降。
- 3-5年经验为核心群体：占比60%，平均月薪9671，远高于1-3年的7371和1年以内的4230；5年以上经验占比5%但薪资显著提升（17269-21047）。HR需重点招聘该阶段成熟员工，老板需保障核心员工薪资竞争力，打工者需重视3-5年关键成长期。
- 年薪分布中间集中：6.15-7.52万占28%，近半员工（46%）低于或接近平均（<6.15万），高年薪群体（>9.06万）占15%。HR需制定合理薪资带宽，老板需平衡成本与高绩效激励，打工者需明确薪资定位与进阶方向。
- 薪资分位数明确竞争力边界：10%分位4.19万/年（月薪约3495），25%分位5.16万/年（月薪约4298），50%分位6.54万/年（月薪约5455），75%分位8.18万/年（月薪约6819），90%分位10万/年（月薪约8335）。HR需用分位数校准薪资结构，老板需判断成本合理性，打工者需评估自身竞争力。
- 年轻员工占比极高但高经验群体稀缺：24岁以下占74%，5年以上经验仅占5%。HR需建立年轻员工培养体系，老板需关注经验传承避免断层，打工者需提前规划技能提升填补高经验群体空缺。
- 1-3年经验员工占比34%且薪资高于平均：平均月薪7371，高于整体平均5788。HR需关注其成长通道设计，老板需评估该群体产出效率，打工者需抓住该阶段提升能力进入核心层。
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