职位类别 服务业 > 零售
卖场经理
地区
太原
平均月薪 约¥51,492/年
¥4,291
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.75万 | 21% |
年薪4.75-5.67万 | 30% |
年薪5.67-7.01万 | 22% |
年薪7.01-8.13万 | 11% |
年薪>8.13万 | 14% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,063 |
1-3年 | 49% | ¥5,313 |
3-5年 | 32% | ¥7,603 |
5-10年 | 18% | ¥9,830 |
10年以上 | 1% | ¥11,680 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 49% |
25岁-29岁 | 27% |
30岁-34岁 | 17% |
35岁-39岁 | 4% |
40岁-44岁 | 2% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥39,529/年
- 📊 25%分位薪资:约¥47,586/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥57,938/年
- 📊 75%分位薪资:约¥71,699/年
- 📊 90%分位薪资:约¥90,891/年
主要发现
- 经验对薪资影响显著,3年以上工作经验者薪资呈跳跃式增长(3-5年平均月薪7603,较1-3年的5313增长约43%),HR需重点匹配岗位经验要求,老板应重视经验型员工的价值输出,打工者需优先积累3年以上相关经验以提升薪资竞争力。
- 薪资分布呈现“低薪群体大、高薪群体小”特征,51%的人年薪低于5.67万(月薪约4725),14%的人年薪超过8.13万(月薪约6775),HR需优化薪资结构以缩小低薪占比,老板需设定清晰的高薪激励机制,打工者需明确进入高薪段需突破的能力门槛。
- 职位以年轻人为主,24岁以下占比近半(49%),35岁以上仅占7%,说明该岗位对年轻劳动力需求大,HR需聚焦年轻群体招聘,老板需利用年轻化团队的活力优势,打工者(尤其是年轻人)可把握低门槛进入机会,但需关注年龄增长后的职业转型需求。
- 岗位对经验门槛有要求,1年以内工作经验者占比为0,HR招聘时需优先筛选有1年以上经验的候选人,打工者需先积累基层零售经验再尝试该岗位,老板可通过内部培养机制填补经验缺口。
- 薪资分位数显示中位数(50%分位)为年薪57938元(月薪约4828),高于平均月薪(4291),说明低薪者拉低了平均值,HR可参考分位数制定阶梯式薪资标准,老板需关注中位数以上员工的留存,打工者可通过提升能力进入更高分位(如75%分位月薪约5975)以获得更高薪资。
- 年龄与经验高度关联,24岁以下群体(占49%)多为1-3年经验,说明该岗位是年轻人进入零售管理的起点,HR需结合年龄与经验匹配招聘需求,老板需关注年轻员工的成长培养,打工者需在年轻阶段积累经验以应对后续职业发展。
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