职位类别 运营 > 运营
运营助理/专员
地区
哈尔滨
平均月薪 约¥61,332/年
¥5,111
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.56万 | 26% |
年薪4.56-5.64万 | 28% |
年薪5.64-7.17万 | 18% |
年薪7.17-8.71万 | 10% |
年薪>8.71万 | 16% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 11% | ¥3,355 |
1-3年 | 82% | ¥4,410 |
3-5年 | 6% | ¥6,535 |
5-10年 | 1% | ¥6,953 |
10年以上 | 0% | ¥6,848 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 69% |
25岁-29岁 | 20% |
30岁-34岁 | 7% |
35岁-39岁 | 3% |
40岁-44岁 | 1% |
45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥36,283/年
- 📊 25%分位薪资:约¥46,566/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥59,449/年
- 📊 75%分位薪资:约¥76,011/年
- 📊 90%分位薪资:约¥96,995/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化:24岁以下占比69%,团队以年轻员工为主,HR需关注新人培养体系搭建,老板需考虑年轻员工留存策略(如职业发展路径、企业文化适配),打工者可关注该岗位对新人的接纳度及成长空间。
- 经验分布集中于初级阶段:1-3年工作经验占比82%,1年以内占11%,说明岗位对经验要求低适合入门,但3-5年及以上经验占比仅7%,HR需警惕有经验员工流失,老板需评估资深员工薪资竞争力,打工者需明确经验积累后的职业晋升或转型方向。
- 薪资分化明显:16%的人年薪超8.71万(月薪>7258),26%的人年薪不足4.56万(月薪<3800),HR需优化薪资结构(如绩效激励),老板需平衡高低薪群体激励效果,打工者需关注高薪群体的能力要求(如核心技能、业绩贡献)以明确提升方向。
- 经验与薪资正相关但占比失衡:3-5年经验者月薪6535(较1-3年高48%),但占比仅6%,HR需分析资深员工流失原因(如薪资、发展空间),老板需考虑增加资深员工留存投入,打工者需重视经验转化为能力的效率(如参与核心项目的机会)。
- 分位数薪资参考性强:10分位年薪3.63万(月薪约3024)、50分位5.94万(月薪约4954)、90分位9.70万(月薪约8083),HR可用于制定薪资带宽(如入门级、中级、高级薪资范围),老板可评估当前薪资是否符合市场分位,打工者可对照自身定位薪资层级(如是否达到中位数,或需提升至更高分位)。
- 初级经验群体薪资竞争力有限:1年以内月薪3355、1-3年4410,占比合计93%,说明岗位入门薪资处于哈尔滨市场基础水平,HR需确保入门薪资能吸引新人,老板需考虑初级员工的薪资增长机制(如年度调薪、绩效奖励),打工者需关注经验积累后的薪资提升速度(如1-3年是否能达到中位数)。
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