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数据/策略运营
地区
重庆
平均月薪 约¥158,904/年
¥13,242
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<10.47万 | 43% |
年薪10.47-18.67万 | 24% |
年薪18.67-27.28万 | 9% |
年薪27.28-35.99万 | 4% |
年薪>35.99万 | 17% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 13% | ¥5,702 |
1-3年 | 65% | ¥7,530 |
3-5年 | 20% | ¥8,750 |
5-10年 | 2% | ¥13,104 |
10年以上 | 0% | ¥22,076 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 55% |
25岁-29岁 | 32% |
30岁-34岁 | 10% |
35岁-39岁 | 2% |
40岁-44岁 | 0% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥58,565/年
- 📊 25%分位薪资:约¥88,563/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥159,171/年
- 📊 75%分位薪资:约¥266,092/年
- 📊 90%分位薪资:约¥405,660/年
主要发现
- 薪资两极分化明显:43%从业者年薪低于10.47万,17%超过35.99万,差距达3倍以上,HR需关注底层员工薪资竞争力,老板需平衡薪资结构避免流失,打工者需明确自身薪资所处分位。
- 资深人才极度稀缺:5-10年工作经验者占比2%,10年以上为0%,但对应月薪(13104、22076)远高于平均,HR需制定资深人才挽留或引进策略,老板需重视经验传承,打工者需注重长期经验积累。
- 团队年轻化严重:24岁以下占55%,30岁以上仅13%,HR需关注年轻员工成长需求与留存,老板需应对年轻团队管理挑战,打工者(年轻人)需把握成长机会。
- 1-3年经验者为核心群体:占比65%,平均月薪7530,是团队主要力量,HR需关注其薪资增长与职业发展,避免流失,老板需优化该群体激励机制,打工者(1-3年)需提升技能进入更高薪资区间。
- 薪资分位明确晋升门槛:50分位年薪15.9万(接近平均),75分位26.6万,90分位40.6万,打工者需明确不同分位要求并制定提升计划,HR需根据分位调整薪资架构,老板需明确人才价值分层。
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