职位类别 教育培训 > 特长培训
吉他教师
地区
厦门
平均月薪 约￥68,028/年
￥5,669
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.33万 | 19% |
| 年薪5.33-6.56万 | 29% |
| 年薪6.56-8.14万 | 22% |
| 年薪8.14-9.75万 | 12% |
| 年薪>9.75万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,148 |
| 1-3年 | 61% | ￥6,067 |
| 3-5年 | 21% | ￥7,335 |
| 5-10年 | 17% | ￥7,892 |
| 10年以上 | 1% | ￥8,478 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 59% |
| 25岁-29岁 | 19% |
| 30岁-34岁 | 10% |
| 35岁-39岁 | 9% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥43,307/年
- 📊 25%分位薪资：约￥52,770/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥66,767/年
- 📊 75%分位薪资：约￥84,244/年
- 📊 90%分位薪资：约￥106,728/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化（24岁以下占59%），HR需聚焦年轻人招聘渠道（如校园、线上平台），老板需关注年轻团队的成长需求以提升 retention，打工者（年轻人）可利用活力、学习能力等年龄优势增强竞争力。
- 1-3年经验群体为核心（占61%，平均月薪6067元），HR需维护该群体薪资竞争力以稳定团队，老板需设计经验增长激励机制（如绩效提升），打工者需明确经验积累是薪资增长的关键路径。
- 薪资分布呈中等集中态势（5.33-8.14万年薪占51%），HR需基于分位数（如25%分位52770元）制定合理起薪，老板需优化结构以扩大高薪资群体（>9.75万占14%）占比，打工者可通过中位数（66767元）定位自身薪资水平。
- 经验与薪资正相关且差距显著（1-3年6067元 vs 10年以上8478元），HR需明确不同经验段薪资带宽，老板需提供教学技能培训促进经验转化，打工者需重视长期深耕（如提升教学质量、拓展业务）。
- 高薪资群体占比低（>9.75万占14%），HR需分析高薪资员工特征（如经验、业绩）以复制成功，老板需设置绩效奖励（如学生数量、满意度）激励突破，打工者需明确高薪资门槛（如经验、额外收入）并针对性提升。
- 结合厦门经济水平（平均月薪5669元），HR需调研市场薪资调整招聘策略，老板需评估薪资与当地消费（如房租、饮食）的匹配度，打工者需考量薪资与生活成本的平衡。
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