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地区
厦门
平均月薪 约￥60,756/年
￥5,063
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.13万 | 16% |
| 年薪6.13-6.70万 | 26% |
| 年薪6.70-7.82万 | 26% |
| 年薪7.82-9.02万 | 15% |
| 年薪>9.02万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥7,037 |
| 1-3年 | 59% | ￥9,428 |
| 3-5年 | 26% | ￥12,315 |
| 5-10年 | 13% | ￥14,211 |
| 10年以上 | 2% | ￥17,556 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 55% |
| 25岁-29岁 | 30% |
| 30岁-34岁 | 12% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥52,834/年
- 📊 25%分位薪资：约￥61,361/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥71,431/年
- 📊 75%分位薪资：约￥83,609/年
- 📊 90%分位薪资：约￥98,777/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占55%、25-29岁占30%，合计85%的员工为年轻群体，HR需侧重年轻候选人招聘，老板需关注年轻员工稳定性与成长需求，打工者需意识到行业竞争集中在年轻群体。
- 1-3年经验为核心人力构成：该经验段占59%，平均月薪9428，为企业主要生产力；HR需重点保留该群体，老板需评估其培养成本与贡献，打工者需抓住该阶段成长以提升薪资。
- 年薪分布集中在中间区间：6.13-7.82万占52%，为核心薪酬带；HR需针对该区间制定竞争力薪资，老板需优化核心区间人力成本，打工者可通过50%分位（7.14万）判断自身薪资定位。
- 经验积累带来显著薪资增长：5年以上经验占15%，但10年以上经验月薪达17556，为1-3年的1.86倍；HR需提升高经验人才招聘吸引力，老板需评估其薪资与贡献匹配度，打工者需重视长期经验积累。
- 薪资分位数清晰反映行业位置：25%分位6.14万、75%分位8.36万，打工者可对照判断自身在行业中的水平，HR需用分位数据对标市场竞争力，老板需合理分配人力预算。
- 年轻群体占比高可能带来流动性风险：24岁以下占55%，年轻员工易因职业规划未稳定流动；HR需设计成长通道等 retention 策略，老板需关注流动成本，打工者需明确自身在年轻群体中的竞争优势。
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