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地区
厦门
平均月薪 约￥60,972/年
￥5,081
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.65万 | 21% |
| 年薪5.65-6.70万 | 31% |
| 年薪6.70-7.99万 | 21% |
| 年薪7.99-9.45万 | 10% |
| 年薪>9.45万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,437 |
| 1-3年 | 80% | ￥5,271 |
| 3-5年 | 15% | ￥6,330 |
| 5-10年 | 4% | ￥6,966 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,987 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 61% |
| 25岁-29岁 | 21% |
| 30岁-34岁 | 11% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥48,135/年
- 📊 25%分位薪资：约￥55,357/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥65,536/年
- 📊 75%分位薪资：约￥82,676/年
- 📊 90%分位薪资：约￥102,418/年
主要发现
- 薪资结构集中中低端：年薪5.65-7.99万占比73%，高年薪（>9.45万）为13%，HR需关注高端人才吸引策略，老板需优化薪资层级保留核心员工，打工者需明确提升技能进入高薪资区间。
- 职场新人是核心群体：1-3年经验者占80%，24岁以下占61%，团队年轻化明显，HR需制定新人培养与留存机制，老板需平衡活力与经验传承，打工者（新人）需抓住年轻人才需求机遇。
- 经验增值效应显著：3-5年经验者月薪较1-3年增长约20%，5年以上薪资进一步提升，HR需设计清晰晋升路径激励积累，老板需重视老员工经验价值，打工者需注重长期经验积累实现薪资跃迁。
- 薪资分位数门槛清晰：中位数年薪6.55万，75分位8.27万，90分位10.24万，HR需参考分位数优化薪资带宽，老板需明确不同绩效员工薪资定位，打工者需了解进入高收入群体的具体目标（如前25%需达8.27万以上）。
- 高收入群体占比低：年薪>9.45万为13%，行业高收入门槛高，HR需分析高端人才稀缺原因（如技能、行业瓶颈），老板需提升高价值岗位薪资竞争力，打工者需聚焦高价值技能（如创意、管理）培养。
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