职位类别 市场 > 政府事务
社工
地区
厦门
平均月薪 约￥48,216/年
￥4,018
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.39万 | 20% |
| 年薪4.39-5.12万 | 33% |
| 年薪5.12-6.17万 | 21% |
| 年薪6.17-7.30万 | 10% |
| 年薪>7.30万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,156 |
| 1-3年 | 57% | ￥4,427 |
| 3-5年 | 24% | ￥4,551 |
| 5-10年 | 18% | ￥5,102 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,392 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 57% |
| 25岁-29岁 | 22% |
| 30岁-34岁 | 11% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥36,497/年
- 📊 25%分位薪资：约￥42,312/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥51,424/年
- 📊 75%分位薪资：约￥64,600/年
- 📊 90%分位薪资：约￥81,237/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化（24岁以下占57%）：HR需关注年轻员工的 retention 及成长需求，老板需平衡团队稳定性与活力，打工者（年轻人）可把握行业对新人的接纳度并规划长期发展。
- 薪资分布集中于中低区间（年薪4.39万以下占20%、4.39-5.12万占33%，合计53%）：老板需评估薪资竞争力以避免核心员工流失，HR需优化薪资结构匹配岗位价值，打工者需明确自身薪资在市场中的定位。
- 工作经验与薪资正相关但资深员工占比极低（10年以上占1%）：老板需重视资深员工的保留（其薪资虽高但占比低），HR需建立清晰的员工发展通道，打工者（有经验者）需考虑行业内长期发展的可能性。
- 1-3年经验员工为团队核心（占57%）：HR需聚焦该群体优化招聘策略（其薪资水平高于平均），老板需关注其绩效与成长（为业务主要承担者），打工者（1-3年）可争取更好的薪资或发展机会。
- 薪资分位数差距适中（10%低于3.65万、90%低于8.12万）：老板需维护薪资公平性以提升团队凝聚力，HR需完善薪资体系（如绩效挂钩），打工者可通过分位数判断自身薪资在行业中的位置。
- 年轻员工占比高带来的培训需求（24岁以下占57%）：HR需制定完善的培训计划帮助新人成长，老板需投入培训成本提升团队能力，打工者（年轻人）可利用培训机会提升技能以增加薪资竞争力。
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