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产品运营
地区
厦门
平均月薪 约￥84,036/年
￥7,003
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.67万 | 31% |
| 年薪6.67-8.83万 | 29% |
| 年薪8.83-11.58万 | 15% |
| 年薪11.58-14.22万 | 8% |
| 年薪>14.22万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 19% | ￥5,007 |
| 1-3年 | 48% | ￥6,156 |
| 3-5年 | 28% | ￥8,218 |
| 5-10年 | 5% | ￥12,361 |
| 10年以上 | 0% | ￥32,887 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 66% |
| 25岁-29岁 | 21% |
| 30岁-34岁 | 9% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥51,288/年
- 📊 25%分位薪资：约￥65,923/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥87,715/年
- 📊 75%分位薪资：约￥118,612/年
- 📊 90%分位薪资：约￥158,267/年
主要发现
- 超六成从业者年薪低于8.83万，薪资分布集中中低段，HR需确保基础薪资符合市场水平，老板需关注低薪段成本控制，打工者需明确初始薪资定位。
- 工作经验对薪资影响显著，3-5年经验者月薪较1-3年涨幅约33%，5-10年较3-5年涨幅约50%，HR需为不同经验段设定合理薪资梯度，老板需重视高经验员工留存，打工者需注重经验积累以提升薪资。
- 岗位年轻化特征明显，24岁以下从业者占比66%，HR需聚焦年轻群体招聘策略，老板需应对年轻化团队的管理与成长需求，打工者需把握年轻时进入该岗位的机会。
- 薪资分位数差距较大，90分位年薪（15.83万）为10分位（5.13万）的3倍多，HR需设计有竞争力的顶端薪资以吸引优秀人才，老板需平衡顶端与底端薪资差距，打工者需了解自身薪资在行业中的位置及提升空间。
- 1-3年经验者为核心群体（占48%），其平均月薪6156元为关键竞争点，HR需确保该段薪资具有吸引力以保留核心员工，老板需关注该群体的稳定性与培养，打工者需在该阶段积累能力以进入更高薪资段。
- 高经验从业者占比极低（5-10年占5%），HR需调研高经验人才流失原因，老板需完善长期发展路径以留住资深员工，打工者需考虑长期职业规划与转型可能性。
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