职位类别 服务业 > 运动健身
瑜伽老师
地区
福州
平均月薪 约￥75,372/年
￥6,281
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.43万 | 18% |
| 年薪6.43-7.66万 | 24% |
| 年薪7.66-9.31万 | 24% |
| 年薪9.31-10.96万 | 16% |
| 年薪>10.96万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥6,725 |
| 1-3年 | 59% | ￥8,138 |
| 3-5年 | 26% | ￥10,931 |
| 5-10年 | 13% | ￥13,100 |
| 10年以上 | 2% | ￥16,468 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 29% |
| 25岁-29岁 | 21% |
| 30岁-34岁 | 26% |
| 35岁-39岁 | 14% |
| 40岁-44岁 | 9% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥53,585/年
- 📊 25%分位薪资：约￥65,962/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥81,578/年
- 📊 75%分位薪资：约￥99,872/年
- 📊 90%分位薪资：约￥119,909/年
主要发现
- 工作经验对薪资起决定性作用：随着经验提升，薪资呈阶梯式增长（1-3年平均月薪8138，10年以上达16468），且1-3年从业者占比59%为绝对主力。HR需重点招聘培养该经验段人才，老板需平衡经验型员工的薪资成本与价值，打工者应重视早期经验积累以提升薪资竞争力。
- 年轻群体为行业核心从业者：24岁以下（29%）、25-29岁（21%）、30-34岁（26%）占比合计76%，年龄结构高度年轻化。HR需针对年轻群体设计招聘策略（如校园招聘、线上渠道），老板需关注年轻员工的职业发展需求以降低 turnover，打工者（尤其是年轻群体）需利用年龄优势快速成长。
- 年薪分布呈中间集中特征：6.43-7.66万和7.66-9.31万区间各占24%，合计48%为多数从业者的薪资范围。HR可将该区间作为薪资结构的基准段，老板需确保中间群体的薪资公平性以维持团队稳定，打工者可将该区间作为初始薪资目标，同时关注向高年薪段（>10.96万，16%）晋升的路径。
- 薪资分位数反映梯度差异：中位数年薪8.1578万（约月薪6798）高于平均月薪（6281），说明低薪群体（10%低于5.3585万）拉低了平均值。HR需根据分位数调整薪资带宽（如75分位9.9872万作为优秀员工基准），老板需避免低薪群体占比过高影响团队士气，打工者需明确进入高薪资段（如top25%需达9.9872万以上）的能力要求。
- 高龄从业者占比极低：45岁以上仅占1%，35-39岁占14%，说明行业对高龄从业者需求极小。HR需谨慎招聘高龄候选人，老板需关注员工的职业生命周期（如35岁以上员工的保留），打工者需在年轻时积累足够经验以应对年龄带来的竞争压力。
- 年轻群体与经验段的薪资失衡：24岁以下从业者占29%，但薪资低于30-34岁群体（未直接给出，但结合经验与年龄关联，推测24岁以下多为1年以内或1-3年，薪资低于3-5年），说明年轻群体是企业的“性价比”之选。HR需加大对年轻人才的挖掘，老板需通过培训提升其能力以减少对高经验段员工的依赖，打工者需在年轻时期快速成长以进入更高薪资段。
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