职位类别 教育培训 > 教育行政
园长/副园长
地区
福州
平均月薪 约￥79,632/年
￥6,636
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.51万 | 23% |
| 年薪6.51-7.54万 | 26% |
| 年薪7.54-9.15万 | 20% |
| 年薪9.15-10.84万 | 12% |
| 年薪>10.84万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,779 |
| 1-3年 | 16% | ￥5,855 |
| 3-5年 | 54% | ￥6,516 |
| 5-10年 | 30% | ￥7,224 |
| 10年以上 | 0% | ￥7,143 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 17% |
| 25岁-29岁 | 14% |
| 30岁-34岁 | 14% |
| 35岁-39岁 | 24% |
| 40岁-44岁 | 18% |
| 45岁以上 | 13% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥54,983/年
- 📊 25%分位薪资：约￥65,845/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥79,759/年
- 📊 75%分位薪资：约￥97,648/年
- 📊 90%分位薪资：约￥117,470/年
主要发现
- 年薪分布集中于中低区间（<7.54万占49%），HR需关注基础薪资竞争力以吸引新人，老板需控制基层园长成本，打工者（尤其是新人）需预期初始薪资处于基础水平。
- 3-5年经验从业者占比最高（54%）且为薪资过渡阶段（6516元/月），HR需设计该群体留任激励机制，老板需重视其作为核心执行层的能力输出，打工者（3-5年）需通过技能提升争取薪资进阶。
- 年龄结构以35-44岁为主（占42%），HR需关注该年龄段职业发展需求（如晋升通道），老板需发挥其经验与精力结合的管理优势，打工者（年轻群体）需规划成长路径以进入核心年龄段。
- 薪资分位数差距显著（10分位5.5万 vs 90分位11.7万），HR需建立清晰薪资梯度以区分能力差异，老板需向核心员工（如75分位以上）倾斜薪资投入，打工者需明确提升空间（如达到75分位需月薪8137元）。
- 5-10年经验者薪资提升明显（7224元/月，较3-5年高11%）但占比30%，HR需设计资深员工薪酬体系（如绩效奖金），老板需保留其管理经验价值，打工者（5年以上）需强化管理能力以维持薪资优势。
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