2025年 合肥零售督导巡店薪资分析报告
年薪分布、工作经验与年龄结构详解
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.62万 | 20% |
| 年薪6.62-7.80万 | 22% |
| 年薪7.80-9.40万 | 24% |
| 年薪9.40-11.05万 | 16% |
| 年薪>11.05万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 12% | ￥6,535 |
| 1-3年 | 59% | ￥6,416 |
| 3-5年 | 27% | ￥7,662 |
| 5-10年 | 2% | ￥7,359 |
| 10年以上 | 0% | ￥7,203 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 31% |
| 25岁-29岁 | 35% |
| 30岁-34岁 | 23% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥55,195/年
- 📊 25%分位薪资：约￥67,132/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥82,557/年
- 📊 75%分位薪资：约￥100,979/年
- 📊 90%分位薪资：约￥120,799/年
主要发现
- 薪资分布以中等区间（7.8-9.4万）为核心，占24%，大部分从业者薪资处于中等水平，HR需关注中间层薪资竞争力，老板需维持该区间稳定性，打工者需了解自身薪资在行业中的位置。
- 1-3年工作经验者占比59%，为绝对主力，但月薪（6416）低于1年以内（6535）和3-5年（7662），说明该阶段薪资增长缓慢，HR需关注其留存与成长，老板需激励这部分主力员工，打工者需明确经验积累的重要性。
- 3-5年工作经验者薪资显著上升（7662），但占比仅27%，说明经验提升对薪资有明显拉动，HR需重视该阶段员工的培养与晋升，老板需设计合理的薪资梯度，打工者可将3-5年作为薪资增长的关键节点。
- 年龄分布以年轻人为主（24-29岁占66%），30岁以上占比骤降，说明职位对年轻从业者需求大，HR需优化年轻群体的招聘策略，老板需考虑团队年龄结构的合理性，打工者需结合自身年龄规划职业发展。
- 薪资分位数显示，中位数（82557）为行业中间线，75分位（100979）与90分位（120799）差距明显，top10%薪资较高，HR需关注高绩效员工的激励与保留，老板需明确高薪资标准，打工者需提升能力进入高薪资区间。
- 5年以上工作经验者占比极低（2%），且薪资（7359）低于3-5年，说明长期从业者可能面临薪资瓶颈，HR需关注资深员工的职业发展通道，老板需考虑如何保留有经验的员工，打工者需提前规划长期职业路径。
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