职位类别 医疗健康 > 医生/医技
验光师
地区
合肥
平均月薪 约￥57,708/年
￥4,809
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.92万 | 17% |
| 年薪4.92-5.30万 | 27% |
| 年薪5.30-6.37万 | 26% |
| 年薪6.37-7.33万 | 14% |
| 年薪>7.33万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,183 |
| 1-3年 | 77% | ￥4,459 |
| 3-5年 | 20% | ￥5,606 |
| 5-10年 | 2% | ￥6,231 |
| 10年以上 | 1% | ￥8,053 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 52% |
| 25岁-29岁 | 23% |
| 30岁-34岁 | 11% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥41,377/年
- 📊 25%分位薪资：约￥48,417/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥56,776/年
- 📊 75%分位薪资：约￥66,785/年
- 📊 90%分位薪资：约￥79,634/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化，24岁以下从业者占比为52%，HR需重点搭建新人培养体系以提升留存率，老板需应对年轻团队管理挑战（如稳定性、成长需求），打工者（职场新人）应明确自身处于行业“新人主导”阶段的定位。
- 工作经验对薪资影响显著，1-3年经验者占比为77%（平均月薪￥4459），3-5年经验者薪资较1-3年增长约25.7%（￥5606），HR需设计阶梯式薪资体系匹配经验成长，老板需重视老员工经验价值以减少流失，打工者需将经验积累作为薪资提升的核心路径。
- 薪资分位数显示中间层集中，50%从业者年薪低于￥56776（中位数），75%低于￥66785，HR需平衡中间层薪资竞争力以维持团队稳定性，老板需通过激励机制激活中间层潜力，打工者需通过分位数明确自身薪资在行业中的位置（如是否处于中等或偏上水平）。
- 年薪分布集中于中等区间，4.92-6.37万占比为53%（27%+26%），HR需优化该区间薪资结构以提升员工满意度，老板需控制主流薪资成本合理性，打工者需了解行业主流薪资范围并合理设定预期。
- 高经验从业者占比低但薪资优势明显，5年以上经验者占比为3%（2%+1%），平均月薪均超￥6000（5-10年￥6231、10年以上￥8053），HR需设计高技能人才保留机制（如特殊津贴、晋升通道），老板需重视其专业价值以提升团队核心能力，打工者需明确长期技能提升与经验积累对进入高收入层的重要性。
- 1年以内经验从业者占比为0%，行业对新人适应性要求较高，HR需关注招聘时的经验门槛与新人入职后的成长支持（如导师制），老板需考虑新人培养成本与产出效率，打工者（刚入行）需快速积累经验以融入1-3年经验群体。
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