职位类别 生产制造 > 生产营运
厂务
地区
武汉
平均月薪 约￥106,260/年
￥8,855
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<7.96万 | 29% |
| 年薪7.96-10.07万 | 25% |
| 年薪10.07-12.63万 | 17% |
| 年薪12.63-15.20万 | 9% |
| 年薪>15.20万 | 18% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,356 |
| 1-3年 | 13% | ￥6,521 |
| 3-5年 | 74% | ￥8,675 |
| 5-10年 | 13% | ￥11,410 |
| 10年以上 | 0% | ￥17,712 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 16% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 26% |
| 35岁-39岁 | 19% |
| 40岁-44岁 | 9% |
| 45岁以上 | 6% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥64,209/年
- 📊 25%分位薪资：约￥79,159/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥102,731/年
- 📊 75%分位薪资：约￥134,418/年
- 📊 90%分位薪资：约￥167,194/年
主要发现
- 低薪段占比高（年薪<7.96万占29%），HR需关注基层岗位薪资竞争力，避免招聘困难；老板需平衡成本与员工留存，防止低薪导致流失；打工者需明确自身薪资定位，若处于低薪段可通过技能提升寻求转岗或晋升。
- 核心经验群体集中（3-5年经验占74%，平均月薪8675），HR需重点维护该群体稳定性，因其为团队核心产出层；老板需设计清晰晋升通道，推动其向5-10年经验段（月薪11410）转化；打工者若为3-5年经验，需聚焦能力提升以进入更高薪资层级。
- 高薪段占比低（年薪>15.20万占18%），HR需确保高薪与绩效严格挂钩，发挥激励作用；老板需评估高薪员工产出，避免薪资与贡献不匹配；打工者需明确高薪门槛（如5-10年经验或核心技能），制定针对性职业规划。
- 年龄结构呈中年化特征（30-34岁占26%，为最大占比），HR需针对性招聘经验型员工，同时培养新人（24岁以下占16%）以保持团队梯度；老板需防止核心年龄层（30-34岁）断层，保障团队稳定性；打工者需抓住30-34岁核心阶段，巩固自身岗位价值。
- 10年以上经验员工占比为0（但月薪达17712），HR需关注职业发展通道设计，避免老员工因无晋升空间流失；老板需提供管理岗或专业升级机会，保留资深员工；打工者需规划长期职业路径，避免陷入经验瓶颈。
- 薪资分位数反映分布特征（中位数102731元/年，75分位134418元/年），HR需参考分位数调整薪资结构，确保各层级薪资合理；老板需通过分位数判断内部薪资公平性，避免矛盾；打工者可通过分位数定位自身薪资水平，明确提升目标。
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