职位类别 服务业 > 餐饮
服务员
地区
常州
平均月薪 约￥49,668/年
￥4,139
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.00万 | 19% |
| 年薪4.00-4.98万 | 27% |
| 年薪4.98-6.24万 | 23% |
| 年薪6.24-7.64万 | 13% |
| 年薪>7.64万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 2% | ￥4,971 |
| 1-3年 | 66% | ￥4,628 |
| 3-5年 | 2% | ￥4,288 |
| 5-10年 | 29% | ￥5,921 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,732 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 75% |
| 25岁-29岁 | 11% |
| 30岁-34岁 | 7% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥30,948/年
- 📊 25%分位薪资：约￥39,570/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥51,476/年
- 📊 75%分位薪资：约￥66,518/年
- 📊 90%分位薪资：约￥86,161/年
主要发现
- 岗位年龄结构高度年轻化（24岁以下占75%），HR需聚焦年轻人招聘渠道（如校园招聘、兼职平台），老板需适配年轻人需求（如灵活排班、成长型福利），打工者（24岁以下）可将此作为入门岗位，但需尽早规划长期职业路径（如转向管理岗）以避免年龄增长后的岗位适配问题。
- 1-3年经验员工为核心群体（占66%），但薪资（4628元/月）低于1年以内员工（4971元/月），HR需核查薪资倒挂原因（如试用期薪资设置、熟手未获晋升），老板需调整核心群体薪资以保持稳定性，打工者（1-3年经验）需主动提升技能（如学习服务技巧、管理知识）或争取薪资调整。
- 5-10年经验员工薪资显著高于其他群体（5921元/月，占29%），HR需设计经验型员工保留机制（如晋升通道、技能培训），老板需发挥其价值（如带教新人、优化服务流程），打工者需注重长期经验积累（如考取职业证书、提升管理能力）以进入高薪资区间。
- 中低薪段（年薪<6.24万）占比69%，高薪段（>7.64万）为14%，HR需优化薪资结构（如增加绩效提成、设置岗位津贴），老板需提高高薪人群比例以激发员工动力，打工者需明确高薪所需条件（如管理岗位、优秀业绩）并针对性提升（如学习管理技能、提高服务效率）。
- 薪资分位数显示25%员工年薪低于3.96万（月薪约3297元），HR需关注低薪员工稳定性（如是否符合当地最低工资标准），老板需避免低薪导致的人员流失，打工者（低薪群体）需通过技能提升（如学习外语、掌握特色服务技能）或换岗（如转向领班、主管）提高薪资水平。
- 10年以上经验员工占比1%但薪资最高（6732元/月），HR需挖掘其潜力（如担任培训师），老板需重视资深员工的行业经验，打工者需明确长期发展的职业目标（如餐厅经理）并持续提升。
原创文章，作者：salary，如若转载，请注明出处：https://docs.ihr360.com/salary-report/812275