职位类别 服务业 > 餐饮
收银
地区
常州
平均月薪 约￥55,308/年
￥4,609
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.21万 | 19% |
| 年薪4.21-5.05万 | 25% |
| 年薪5.05-6.15万 | 25% |
| 年薪6.15-7.33万 | 14% |
| 年薪>7.33万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,919 |
| 1-3年 | 55% | ￥4,561 |
| 3-5年 | 22% | ￥6,925 |
| 5-10年 | 21% | ￥7,281 |
| 10年以上 | 1% | ￥8,180 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 68% |
| 25岁-29岁 | 16% |
| 30岁-34岁 | 9% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥35,885/年
- 📊 25%分位薪资：约￥43,840/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥53,655/年
- 📊 75%分位薪资：约￥65,678/年
- 📊 90%分位薪资：约￥81,801/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化（24岁以下占68%），HR需侧重年轻人招聘渠道（如校园、社交平台），老板需关注流动性管理与标准化培训以维持服务质量，打工者（尤其年轻人）需意识到竞争激烈，需提升技能避免被替代。
- 工作经验与薪资强相关，3年以上经验薪资显著增长（3-5年平均月薪6925，5-10年7281），HR需设计晋升路径与薪资梯度鼓励长期留存，老板需重视资深员工的带教价值以降低新人培训成本，打工者需注重经验积累而非频繁换工作。
- 年薪分布集中于中等区间（4.21-6.15万占50%），老板需优化绩效激励机制以提升高薪资段（>7.33万占15%）占比，激发员工积极性；HR需明确薪资定位（如中位数53655元/年），避免薪资偏离市场导致招聘困难。
- 1-3年经验员工为核心群体（占55%）但薪资较低（平均月薪4561），HR需调整该群体薪资结构（如增加绩效奖金）以减少流失，老板需平衡人工成本与员工满意度，打工者（1-3年）需通过绩效表现争取薪资提升。
- 薪资分位数提供清晰市场基准（10%分位35885元/年、中位数53655元/年、90%分位81801元/年），HR需以此制定薪资体系（如新人起薪参考25%分位），老板需对比自身分布调整成本策略，打工者可判断自身薪资竞争力（如高于中位数则处于中等偏上）。
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