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地区
常州
平均月薪 约￥65,556/年
￥5,463
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.00万 | 17% |
| 年薪6.00-6.78万 | 26% |
| 年薪6.78-8.17万 | 24% |
| 年薪8.17-9.29万 | 15% |
| 年薪>9.29万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,658 |
| 1-3年 | 68% | ￥7,357 |
| 3-5年 | 15% | ￥8,632 |
| 5-10年 | 17% | ￥9,787 |
| 10年以上 | 0% | ￥11,843 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 35% |
| 25岁-29岁 | 30% |
| 30岁-34岁 | 22% |
| 35岁-39岁 | 0% |
| 40岁-44岁 | 9% |
| 45岁以上 | 4% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥51,106/年
- 📊 25%分位薪资：约￥60,783/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥71,850/年
- 📊 75%分位薪资：约￥85,613/年
- 📊 90%分位薪资：约￥102,766/年
主要发现
- 1-3年经验者为绝对主力（占68%），其平均月薪（7357）显著高于整体平均（5463），HR需重点关注该经验段人才的招聘与保留，老板需注意该群体的人力成本占比，打工者可重视1-3年经验期的能力提升以获取更高薪资。
- 年龄分布高度年轻化，24-34岁群体占比87%，24岁以下占35%，35岁以上占比极低（仅13%且35-39岁为0），HR需适配年轻群体的招聘策略（如线上渠道、灵活福利），老板需考虑团队年轻化带来的管理风格调整，打工者需关注行业对年龄的偏好并提前规划职业发展路径。
- 薪资分位数与平均数存在差异，整体平均月薪5463，但50分位数（中位数）为5987（对应年薪71850），75%的人薪资低于7134（月薪），HR可参考分位数制定薪资架构（如25%分位作为入门薪资、75%分位作为资深员工目标），老板需审视低薪群体的存在原因（如岗位价值、绩效表现），打工者可将分位数作为薪资谈判的参考（如目标达到75%分位需月薪7134以上）。
- 年薪分布呈现中间集中、两端分散特征，6-8.17万（对应月薪5000-6808）占比50%为核心区间，<6万占17%、>9.29万占15%，HR需确保薪资结构与市场分布匹配（如中间区间为基础薪资带、两端为绩效或晋升激励），老板可通过调整两端薪资比例（如提高高薪区间占比）激发员工动力，打工者可明确自身薪资所处区间（如进入中间区间为基础目标、冲击高薪区间需提升能力）。
- 无经验（1年以内）及资深经验（10年以上）群体占比均为0，3-5年（15%）、5-10年（17%）占比低，HR需补充无经验群体的招聘（如实习生培养）以填补后续人才缺口，老板需关注资深经验者的留存（如提供晋升通道或特殊福利），打工者需警惕经验积累后的职业瓶颈（如5年以上经验者占比低，需提前规划转型或提升核心竞争力）。
- 35岁以上群体存在断层，35-39岁占比为0，40岁以上仅13%，HR需评估岗位对年龄的要求是否合理（如是否存在隐性年龄歧视），老板需考虑团队年龄结构的均衡性（如引入资深中年员工带来的经验价值），打工者需提前应对年龄带来的职业风险（如提升不可替代的技能或转向管理岗）。
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