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地区
徐州
平均月薪 约￥59,184/年
￥4,932
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.72万 | 16% |
| 年薪4.72-5.27万 | 26% |
| 年薪5.27-6.31万 | 24% |
| 年薪6.31-7.20万 | 15% |
| 年薪>7.20万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,057 |
| 1-3年 | 59% | ￥4,560 |
| 3-5年 | 26% | ￥5,348 |
| 5-10年 | 13% | ￥6,425 |
| 10年以上 | 2% | ￥8,878 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 38% |
| 25岁-29岁 | 35% |
| 30岁-34岁 | 12% |
| 35岁-39岁 | 15% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥41,657/年
- 📊 25%分位薪资：约￥47,941/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥56,596/年
- 📊 75%分位薪资：约￥66,734/年
- 📊 90%分位薪资：约￥78,187/年
主要发现
- 工作经验高度集中于1-3年（占59%），且该群体为薪资结构基础层（月薪4560），HR需重点锁定此经验段候选人，老板需关注其稳定性以控制人力成本，打工者（尤其是1-3年经验者）需明确此阶段为职业积累关键期。
- 薪资分位数显示中位数年薪5.66万（约月薪4716）低于平均年薪5.92万，说明高薪资段（如>7.2万，占16%）对平均薪资有拉升作用，HR需确保薪资结构对高绩效者有激励性，老板需平衡中间层与高薪资层的成本分配，打工者可通过提升绩效进入高薪资段以突破中位数限制。
- 年龄结构以29岁以下群体为主（占73%），35岁以上占比15%且40岁以上为0，HR需考虑团队年轻化带来的活力与潜在 retention 挑战（如年轻人的晋升需求），老板需关注资深员工（35-39岁）的保留以传承经验，打工者（尤其是年轻人）需提前规划职业发展路径以应对年龄增长后的职业瓶颈。
- 高经验段（10年以上）占比极低（2%）但薪资涨幅显著（月薪8878，为1-3年经验者的1.95倍），HR需评估是否存在资深人才短缺问题，老板需制定针对资深员工的保留政策（如股权激励、职业发展通道），打工者需意识到长期经验积累对薪资的大幅提升作用。
- 年薪分布呈现“中间集中、两端均衡”特征（4.72-6.31万占50%，<4.72万与>7.2万各16%），HR需确保薪资带宽覆盖中间多数群体以保持内部公平，老板需检查两端薪资的合理性（如低薪段是否低于市场底线，高薪段是否与绩效匹配），打工者可通过对比自身薪资所在区间判断职业竞争力（如处于两端需分析原因，中间段需寻求提升）。
- 1年以内经验者占比为0，说明该职位对入门级候选人需求极低，HR需调整招聘策略（如不考虑应届生，重点挖掘有1年以上经验的转行者），老板需确认团队是否需要新鲜血液（如应届生的培养成本与价值），打工者（应届生）需先积累相关经验再进入该职位市场。
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