2025年 徐州会务会展执行薪资分析报告
市场岗位薪酬数据与就业趋势
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.53万 | 20% |
| 年薪4.53-5.42万 | 32% |
| 年薪5.42-6.55万 | 22% |
| 年薪6.55-7.68万 | 10% |
| 年薪>7.68万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,123 |
| 1-3年 | 79% | ￥5,737 |
| 3-5年 | 2% | ￥5,677 |
| 5-10年 | 18% | ￥7,315 |
| 10年以上 | 1% | ￥8,728 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 38% |
| 25岁-29岁 | 30% |
| 30岁-34岁 | 18% |
| 35岁-39岁 | 7% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 4% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥37,300/年
- 📊 25%分位薪资：约￥44,160/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥54,026/年
- 📊 75%分位薪资：约￥69,065/年
- 📊 90%分位薪资：约￥85,844/年
主要发现
- 薪资结构呈现中低薪集中特征：年薪5.42万以下从业者占比52%（<4.53万20%+4.53-5.42万32%），高薪群体（>7.68万）占比13%，HR与老板需关注低薪群体的稳定性及薪资竞争力，打工者需明确自身薪资所处区间。
- 1-3年工作经验为核心人才来源：该经验段占比79%，平均月薪5737，为职位主要从业者，HR需重点挖掘该经验段人才，老板需关注其培养与留存。
- 年轻员工为团队主体：30岁以下从业者占比68%（24岁以下38%+25-29岁30%），说明职位对精力、灵活性要求高，HR需针对年轻人需求设计福利（如成长空间），老板需考虑团队活力与梯队建设。
- 经验与薪资正相关但中间段留存不足：随着经验增加薪资逐步提升（1-3年5737→5-10年7315→10年以上8728），但3-5年经验占比为2%，HR需关注该阶段员工流失原因（如晋升或薪资问题），打工者需通过积累经验提升薪资层级。
- 薪资分位数具重要参考价值：50%的从业者年薪低于54026（中位数），平均年薪约5.9万（4913×12），高收入者拉高了平均薪资；打工者可通过分位数明确自身定位（如25分位以下需提升能力），HR需以分位数为基准设计薪资结构（如25分位44160年薪可作为入门参考），老板需关注薪资市场竞争力，避免核心员工因薪资低于分位值流失。
- 3-5年经验占比极低需关注：该经验段占比为2%，可能因缺乏晋升通道或薪资提升不足导致流失，HR需调研流失原因，设计留存策略，老板需完善员工成长路径。（可选，增加到6点）
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