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拓展培训
地区
南通
平均月薪 约￥56,484/年
￥4,707
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.02万 | 19% |
| 年薪5.02-5.69万 | 30% |
| 年薪5.69-6.85万 | 22% |
| 年薪6.85-8.10万 | 11% |
| 年薪>8.10万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,396 |
| 1-3年 | 51% | ￥6,354 |
| 3-5年 | 32% | ￥6,414 |
| 5-10年 | 16% | ￥8,941 |
| 10年以上 | 1% | ￥9,348 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 54% |
| 25岁-29岁 | 34% |
| 30岁-34岁 | 7% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥42,139/年
- 📊 25%分位薪资：约￥49,445/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥59,112/年
- 📊 75%分位薪资：约￥72,540/年
- 📊 90%分位薪资：约￥87,353/年
主要发现
- 薪资集中于中低区间：年薪5.69万以下占71%，基层员工为薪资主体。HR需关注中低薪岗位市场竞争力；老板需平衡基础薪资成本与员工留存；打工者（基层）需评估自身薪资在市场中的位置。
- 1-3年经验员工为核心群体：占比51%，平均月薪6354，与3-5年员工（32%，6414）薪资差异极小。HR需设计针对性成长路径避免流失；老板需关注核心群体稳定性以支撑业务；打工者（1-3年）需明确提升方向，争取进入5年以上经验区间（薪资8941）。
- 团队高度年轻化：24岁以下占54%，25-29岁占34%，合计88%。HR需制定符合年轻人需求的福利与培养计划；老板需关注年轻员工流动风险与梯队建设；打工者（年轻人）需快速积累经验，但需规划长期职业发展。
- 5年以上经验员工薪资溢价显著：5-10年经验员工占16%，平均月薪8941，较3-5年员工增长约40%，10年以上员工占比极低（1%）。HR需重点保留5年以上经验的关键人才，避免业务断层；老板需评估其贡献与薪资匹配度；打工者（3-5年）需提升核心能力以获得薪资突破。
- 整体薪资处于中等偏下水平：平均月薪4707低于50分位（4926），75分位薪资为6045。HR需对标市场分位数调整薪资结构；老板需平衡薪资成本与市场竞争力；打工者需参考分位数评估自身薪资定位，如处于10分位以下（<3512），需考虑提升能力或寻找更优机会。
- 1年以内经验员工占比为0：企业较少招聘应届生或留存率极低。HR需评估招聘策略是否需补充新鲜血液；老板需考虑团队梯队建设避免后续经验断层；打工者（应届生）需关注企业对新人的培养意愿，选择有成长空间的平台。
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