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资信评估
地区
苏州
平均月薪 约￥80,412/年
￥6,701
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.34万 | 27% |
| 年薪6.34-8.45万 | 31% |
| 年薪8.45-10.77万 | 17% |
| 年薪10.77-13.39万 | 9% |
| 年薪>13.39万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥6,363 |
| 1-3年 | 65% | ￥6,362 |
| 3-5年 | 16% | ￥9,298 |
| 5-10年 | 18% | ￥11,760 |
| 10年以上 | 1% | ￥13,373 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 73% |
| 25岁-29岁 | 20% |
| 30岁-34岁 | 6% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥50,225/年
- 📊 25%分位薪资：约￥63,631/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥82,049/年
- 📊 75%分位薪资：约￥110,509/年
- 📊 90%分位薪资：约￥146,224/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占73%，25-29岁占20%，30岁以上占7%，HR需关注年轻员工培养与留存，老板需考虑团队稳定性与经验传承，打工者（年轻员工）需明确成长路径。
- 工作经验与薪资强相关：1-3年经验占65%，平均月薪6362；3-5年薪资涨幅约46%，5-10年再涨约27%，HR需设计对应经验的薪酬体系，老板需重视经验员工价值，打工者需通过积累经验提升薪资。
- 年薪分布集中中低区间：58%的人年薪低于8.45万，13%超过13.39万，HR需平衡基础薪资与激励机制，老板需控制成本同时保留核心人才，打工者需了解自身薪资所处分位（中位数8.2万）。
- 高经验员工占比极低：10年以上经验占1%，5-10年占18%，HR需加强资深人才招聘，老板需关注经验传承与核心岗位储备，打工者（资深员工）可利用稀缺性提升议价能力。
- 薪资分位数反映梯度：10%的人薪资低于5.02万，75%低于11.05万，90%低于14.62万，HR需对标分位数调整薪酬结构，老板需确保核心员工薪资处于75分位以上保持竞争力，打工者需根据能力对标分位数争取合理薪资。
- 1年以内经验占比为0：团队几乎没有应届生，HR需考虑补充新鲜血液，老板需评估后备力量培养需求，打工者（应届生）需了解岗位对经验的要求（更倾向1-3年经验）。
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