职位类别 传媒 > 影视媒体
影视发行
地区
苏州
平均月薪 约￥110,616/年
￥9,218
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<8.83万 | 28% |
| 年薪8.83-11.65万 | 30% |
| 年薪11.65-14.72万 | 16% |
| 年薪14.72-17.81万 | 7% |
| 年薪>17.81万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥7,723 |
| 1-3年 | 68% | ￥12,780 |
| 3-5年 | 14% | ￥20,652 |
| 5-10年 | 17% | ￥24,744 |
| 10年以上 | 1% | ￥29,143 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 68% |
| 25岁-29岁 | 28% |
| 30岁-34岁 | 3% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥71,105/年
- 📊 25%分位薪资：约￥90,302/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥120,032/年
- 📊 75%分位薪资：约￥158,238/年
- 📊 90%分位薪资：约￥194,273/年
主要发现
- 职位年轻化特征显著（24岁以下占68%），HR需侧重年轻群体招聘，老板需平衡团队活力与经验积累，打工者（年轻人）需明确自身竞争定位。
- 1-3年工作经验是核心群体（占68%），薪资增长较快（从7723元增至12780元），但3年以上占比骤降，HR需关注员工留存与晋升通道建设，老板需完善培养体系，打工者需在1-3年内强化核心能力。
- 薪资分化明显，16%的人年薪超17.81万，而28%的人低于8.83万，打工者需关注高薪资群体的能力要求（如资源积累、项目经验），HR与老板需明确薪资分层标准。
- 资深人士稀缺（10年以上占1%），但薪资水平极高（29143元/月），HR需重点挖掘与保留资深人才，老板需重视其价值，打工者需规划长期职业发展路径。
- 中位数年薪（120032元）高于平均年薪（110616元），说明薪资分布右偏（高薪资者拉高平均），HR与老板需用分位数优化薪资结构，打工者需参考中位数判断自身薪资水平。
- 苏州本地薪资竞争力：平均月薪9218元，需结合当地影视行业发展现状，HR需确保薪资与本地市场匹配，老板需控制人力成本，打工者需了解当地同岗位薪资基准。</think>1. 职位年轻化特征显著（24岁以下占68%），HR需侧重年轻群体招聘，老板需平衡团队活力与经验积累，打工者（年轻人）需明确自身竞争定位。
- 1-3年工作经验是核心群体（占68%），薪资增长较快（从7723元增至12780元），但3年以上占比骤降，HR需关注员工留存与晋升通道建设，老板需完善培养体系，打工者需在1-3年内强化核心能力。
- 薪资分化明显，16%的人年薪超17.81万，而28%的人低于8.83万，打工者需关注高薪资群体的能力要求（如资源积累、项目经验），HR与老板需明确薪资分层标准。
- 资深人士稀缺（10年以上占1%），但薪资水平极高（29143元/月），HR需重点挖掘与保留资深人才，老板需重视其价值，打工者需规划长期职业发展路径。
- 中位数年薪（120032元）高于平均年薪（110616元），说明薪资分布右偏（高薪资者拉高平均），HR与老板需用分位数优化薪资结构，打工者需参考中位数判断自身薪资水平。
- 苏州本地薪资定位：平均月薪9218元，需结合当地影视行业发展现状，HR需确保薪资与本地市场匹配，老板需控制人力成本，打工者需了解当地同岗位薪资基准。
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