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地区
苏州
平均月薪 约¥82,848/年
¥6,904
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.41万 | 24% |
| 年薪5.41-7.13万 | 21% |
| 年薪7.13-9.35万 | 20% |
| 年薪9.35-11.47万 | 15% |
| 年薪>11.47万 | 17% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 10% | ¥5,163 |
| 1-3年 | 69% | ¥6,135 |
| 3-5年 | 19% | ¥8,447 |
| 5-10年 | 1% | ¥9,601 |
| 10年以上 | 1% | ¥9,124 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 72% |
| 25岁-29岁 | 21% |
| 30岁-34岁 | 5% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥40,057/年
- 📊 25%分位薪资:约¥54,507/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥74,201/年
- 📊 75%分位薪资:约¥98,117/年
- 📊 90%分位薪资:约¥127,505/年
主要发现
- 团队年龄结构高度年轻化(24岁以下占72%),HR需重点关注新人培养与留存,老板需平衡年轻团队的活力与经验缺失问题,打工者(尤其是新人)可明确自身在团队中的成长空间。
- 1-3年工作经验者为核心群体(占69%),其平均月薪(6135)与行业中位数(月薪约6183)接近,HR需确保该群体薪资竞争力以避免流失,老板需重视其生产力输出,打工者(1-3年)可参考中位数调整自身薪资预期。
- 高经验群体(5年以上)占比极低(合计2%)但薪资显著高于均值(5-10年平均9601),HR需聚焦关键岗位经验人才的招聘与保留,老板需评估经验型人才对团队能力提升的价值,打工者(有经验者)可通过积累经验提升薪资层级。
- 近半数年薪低于7.13万(24%+21%),但top17%年薪超11.47万,老板需优化薪资结构以激励核心骨干,打工者可明确高薪资的努力方向(如进入top17%),HR需设计差异化薪资体系区分不同绩效或能力层级。
- 薪资分位数显示75%从业者年薪低于98117(月薪约8176),3-5年经验者平均月薪(8447)已超75分位,打工者需关注经验积累对突破薪资瓶颈的作用,HR需将经验与薪资挂钩以引导员工成长,老板需认可经验带来的价值并给予相应回报。
- 25-29岁群体占21%为次核心年龄层,HR需关注其从新人到熟手的过渡需求,老板需挖掘该群体潜力以提升团队稳定性,打工者(25-29岁)可通过提升技能进入更高薪资区间(如3-5年经验的8447)。
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