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地区
苏州
平均月薪 约￥66,804/年
￥5,567
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.42万 | 22% |
| 年薪5.42-6.21万 | 29% |
| 年薪6.21-7.26万 | 21% |
| 年薪7.26-8.60万 | 11% |
| 年薪>8.60万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,097 |
| 1-3年 | 62% | ￥5,602 |
| 3-5年 | 34% | ￥7,925 |
| 5-10年 | 2% | ￥8,084 |
| 10年以上 | 1% | ￥9,658 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 62% |
| 25岁-29岁 | 21% |
| 30岁-34岁 | 9% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥45,413/年
- 📊 25%分位薪资：约￥53,357/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥63,168/年
- 📊 75%分位薪资：约￥76,790/年
- 📊 90%分位薪资：约￥93,303/年
主要发现
- 薪资分层显著，超五成从业者年薪低于6.21万（月薪不足5175），14%的人可达到8.6万以上（月薪超7167），HR/老板需关注核心员工薪资竞争力，打工者可关注提升技能进入高薪层的可能性。
- 1-3年经验者占比62%，是职位核心群体，月薪5602接近平均，HR需优化该群体薪酬结构保留初级到中级人才，老板需平衡其培养成本与产出，打工者（新人）可关注1-3年经验的薪资增长空间。
- 3-5年经验者薪资涨幅约41%（月薪从5602增至7925），但占比仅34%，说明经验积累是薪资跃迁关键，但企业对资深人员需求有限，HR需评估资深岗位设置合理性，老板需拓展资深角色职责提升价值，打工者需抓住3-5年经验节点提升薪资。
- 年龄结构极度年轻化，24岁以下占62%，30岁以上仅17%，因工作性质偏好年轻劳动力，HR需关注年轻员工职业发展需求降低流失率，老板需稳定团队年龄结构，打工者（年轻人）可利用年龄优势进入行业，但需规划长期路径。
- 中位数月薪约5264（低于平均5567），少数高薪者拉动平均，HR需用分位数制定合理薪酬区间，老板需明确不同绩效员工薪资定位，打工者需了解自身薪资分位水平（如低于25%分位则需提升技能）。
- 5年以上经验者占比仅3%，薪资增长缓慢，说明长期发展空间有限，HR需关注资深员工流失风险，老板需提供跨部门或管理岗位机会，打工者需提前规划职业转型。
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