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视频运营
地区
苏州
平均月薪 约￥79,056/年
￥6,588
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.55万 | 23% |
| 年薪6.55-8.13万 | 33% |
| 年薪8.13-10.24万 | 18% |
| 年薪10.24-12.19万 | 9% |
| 年薪>12.19万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,184 |
| 1-3年 | 67% | ￥6,756 |
| 3-5年 | 29% | ￥7,454 |
| 5-10年 | 3% | ￥9,899 |
| 10年以上 | 1% | ￥11,718 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 68% |
| 25岁-29岁 | 22% |
| 30岁-34岁 | 7% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥52,685/年
- 📊 25%分位薪资：约￥64,423/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥79,267/年
- 📊 75%分位薪资：约￥103,023/年
- 📊 90%分位薪资：约￥134,869/年
主要发现
- 岗位人员结构高度年轻化（24岁以下占68%），且以1-3年经验者为主（占67%），HR需侧重应届生及初级从业者招聘，老板需考虑年轻团队的管理及培训成本，打工者（尤其新人）可明确自身在团队中的定位。
- 基础薪资集中度高（56%的人年薪在8.13万以下），但top10%者年薪超13.49万，老板需平衡基础薪资成本与核心员工（5年以上经验者占4%，月薪近1万）的薪资竞争力，打工者需关注绩效提升以进入高薪资段。
- 工作经验与薪资正相关显著（1-3年平均月薪6756，5-10年增至9899，10年以上达11718），HR需设计清晰的薪资晋升路径匹配经验增长，打工者需重视经验积累以实现薪资跃迁。
- 薪资分位数显示，25%的人年薪低于6.44万（月薪约5368），75%低于10.3万（月薪约8585），HR需依据分位数设定合理薪资范围（如初级岗位不低于5.27万/年，中级岗位瞄准7.93万/年中位数），打工者可对照分位数评估自身薪资合理性。
- 30岁以上从业者占比极低（合计占10%），可能反映岗位对年龄的敏感度或人员流动性高，HR需关注员工留存（尤其3-5年经验者占29%），老板需思考岗位长期发展路径以保留资深员工。
- 核心员工（5年以上经验）薪资溢价明显（月薪较1-3年者高约3000-5000元），老板需确保资深员工薪资具备市场竞争力以避免流失，HR需在招聘中突出经验对应的薪资优势吸引成熟人才。
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