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酒店前厅经理
地区
无锡
平均月薪 约¥62,436/年
¥5,203
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.49万 | 19% |
| 年薪5.49-6.25万 | 24% |
| 年薪6.25-7.28万 | 23% |
| 年薪7.28-8.43万 | 13% |
| 年薪>8.43万 | 18% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ¥5,871 |
| 1-3年 | 50% | ¥5,753 |
| 3-5年 | 49% | ¥5,443 |
| 5-10年 | 0% | ¥7,377 |
| 10年以上 | 1% | ¥8,759 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 59% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 11% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥47,125/年
- 📊 25%分位薪资:约¥56,912/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥66,935/年
- 📊 75%分位薪资:约¥78,236/年
- 📊 90%分位薪资:约¥90,742/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化,24岁以下从业者占比59%,HR需重点关注年轻群体招聘策略,老板需考虑年轻员工的稳定性与培养成本,打工者(年轻群体)应意识到岗位竞争主要来自同年龄段人群。
- 工作经验分布极端集中,1-3年(50%)与3-5年(49%)从业者占比合计99%,HR需强化该经验区间的人才储备,老板需评估该阶段员工的薪资性价比,打工者(1-5年经验)应明确自身处于岗位核心竞争群体。
- 薪资中位数(6.69万/年)高于平均数(6.24万/年),低薪段(<5.49万/年)占比19%拉低整体平均,HR需优化薪资结构以提升对中高薪资段人才的吸引力,老板需关注低薪段员工的效率产出,打工者可通过薪资分位数明确自身薪资定位(如中位数以上为中等偏上水平)。
- 年薪分布呈现两端分化,低于5.49万与高于8.43万的从业者占比均约18%-19%,HR需合理设定薪资范围以覆盖不同能力层级人才,老板需关注高薪资段员工的产出回报,打工者应了解岗位存在一定薪资提升空间(进入高薪资段的比例不低)。
- 长期经验从业者稀缺,5-10年经验占比0%、10年以上占比1%,说明岗位职业发展瓶颈明显,HR需完善员工职业发展路径以减少人才流失,老板需构建晋升通道避免人才断层,打工者需提前规划职业转型(如转向酒店高层管理或相关领域)。
- 3-5年经验从业者平均月薪(5443元)较1-3年(5753元)略有下降,可能因该阶段人才过剩或企业薪资定位调整,HR需关注经验与薪资匹配的合理性,老板需平衡经验与薪资的成本效益,打工者(3-5年经验)需提升核心竞争力以避免薪资停滞。
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