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客户代表
地区
无锡
平均月薪 约￥95,040/年
￥7,920
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.76万 | 22% |
| 年薪6.76-8.38万 | 28% |
| 年薪8.38-10.58万 | 22% |
| 年薪10.58-12.88万 | 12% |
| 年薪>12.88万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥6,299 |
| 1-3年 | 73% | ￥7,001 |
| 3-5年 | 24% | ￥7,285 |
| 5-10年 | 2% | ￥13,182 |
| 10年以上 | 1% | ￥16,721 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 47% |
| 25岁-29岁 | 28% |
| 30岁-34岁 | 16% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥54,977/年
- 📊 25%分位薪资：约￥67,034/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥86,856/年
- 📊 75%分位薪资：约￥112,379/年
- 📊 90%分位薪资：约￥140,437/年
主要发现
- 薪资结构呈中低段集中特征（6.76万以下及6.76-10.58万占72%），高年薪群体（>12.88万）占14%，HR需设计激励机制扩大高收入群体，老板需平衡薪资成本与高绩效激励，打工者需明确提升收入的具体路径。
- 1-3年经验者占73%，为团队核心力量，其平均月薪7001低于整体平均（7920），HR需优化该群体薪资竞争力以留存新手，老板需关注新手培养投入，打工者（1-3年）需清晰自身在团队中的薪资定位。
- 5年以上经验者薪资显著高于其他群体（5-10年13182，10年以上16721），但占比仅3%，HR需制定策略吸引或保留资深人才，老板需评估资深员工产出与薪资的匹配度，打工者需重视长期经验积累的价值。
- 年龄结构高度年轻化（29岁以下占75%），HR需应对年轻人对晋升、发展空间的需求，老板需平衡团队稳定性与新鲜血液注入，打工者（年轻人）需利用年龄优势快速积累经验。
- 薪资分位数显示，50%的人年薪低于8.69万，而整体平均年薪约9.5万，说明高收入者拉高了平均水平，HR需明确薪资分位的市场竞争力，老板需根据分位调整薪资策略（如中位薪资的吸引力），打工者需对照分位数判断自身薪资处于行业何种水平。
- 低年薪群体（<6.76万）占22%，HR需分析该群体绩效表现（如是否与低绩效相关），老板需优化低绩效员工结构，打工者需通过提升绩效避免落入低薪区间。
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