职位类别 生产制造 > 机械设计/制造
模具工程师
地区
南京
平均月薪 约￥116,004/年
￥9,667
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<8.89万 | 20% |
| 年薪8.89-10.75万 | 26% |
| 年薪10.75-13.09万 | 22% |
| 年薪13.09-15.37万 | 14% |
| 年薪>15.37万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥7,451 |
| 1-3年 | 27% | ￥8,649 |
| 3-5年 | 56% | ￥10,780 |
| 5-10年 | 17% | ￥10,693 |
| 10年以上 | 0% | ￥12,148 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 24% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 19% |
| 35岁-39岁 | 17% |
| 40岁-44岁 | 9% |
| 45岁以上 | 4% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥76,978/年
- 📊 25%分位薪资：约￥91,790/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥113,488/年
- 📊 75%分位薪资：约￥139,234/年
- 📊 90%分位薪资：约￥167,933/年
主要发现
- 薪资分布呈现“低薪段占比不低、中高薪段潜力待挖”特征：20%员工年薪低于8.89万（约7400元/月），46%处于10.75万以下中低薪区间，15%员工年薪超15.37万（约12800元/月）。HR需关注低薪员工的留存与激励设计，老板需平衡中低薪群体与高绩效员工的薪资差距，打工者需明确自身薪资所处段位及提升方向。
- 3-5年工作经验员工为核心群体且薪资峰值明显：该群体占比56%，平均月薪10780元，高于1-3年（8649元）及5-10年（10693元）群体。HR需强化该阶段员工的技能升级与晋升通道，老板需保障核心群体的薪资竞争力以避免流失，打工者需抓住3-5年关键期提升专业能力。
- 年龄结构年轻化且30岁以上占比逐步下降：24岁以下（24%）、25-29岁（27%）员工占比超五成，30岁以上占比随年龄增长递减（30-34岁19%、35-39岁17%）。HR需建立青年员工培养体系，老板需关注中年员工（35岁以上）的职业发展需求以减少流失，打工者（尤其是青年）需利用年轻优势快速积累经验。
- 多数员工处于薪资中位数以下：50%员工年薪低于11.35万（约9457元/月），而平均年薪（约11.6万）因高收入者拉动略高于中位数。HR需确保薪资结构与市场分位数匹配，老板需关注多数员工的薪资是否达到市场中间水平以维持团队稳定性，打工者需参考分位数设定合理薪资目标（如进入前25%需达到13.92万/年）。
- 5-10年工作经验员工薪资出现“停滞”：该群体平均月薪10693元，略低于3-5年群体。HR需调研薪资停滞原因（如技能瓶颈、岗位天花板），老板需提供进阶培训或管理岗位机会以激发积极性，打工者需主动寻求技能升级（如高端模具设计、项目管理）避免薪资瓶颈。
- 年轻员工（24岁以下）初始薪资较低但占比高：该群体占24%，1年以内经验者平均月薪7451元。HR需设计应届生成长路径与薪资梯度，老板需关注青年员工的长期培养价值，打工者（应届生）需注重经验积累而非短期薪资，为后续薪资增长奠定基础。
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